生产车间职员工作总结车间第三季度工作总结.docx

生产车间职工工作总结车间第三季度工作总结

　　XX年是xx新区蓬勃发展开局年，目前装置运营平稳，硫酸分厂开创了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成绩。为公司步入良性迅速发展的轨道做出了不菲的奉献。截止九月底，本班合计完毕标酸生产车间职工工作总结车间第三季度工作总结

　　XX年是xx新区蓬勃发展开局年，目前装置运营平稳，硫酸分厂开创了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成绩。为公司步入良性迅速发展的轨道做出了不菲的奉献。截止九月底，本班合计完毕标酸x吨，发电xc吨，副产蒸汽xxx吨。下面就多种季度以来的工作如下：
　　一，安全管理：我们班组本着‘安全是最大的效益’的思想理念，根据公司文献精神，分厂具体培训筹划，认真组织职工参与安全学习活动，在班组中解说安全事故案例。特别是现场检修操作规程。新职工技能培训，使每位职工所有树上良好的安全意识。通过班组职工的努力未发生一类安全．环保事故。　　
　　二，严格贯彻分厂，车间各项管理制度，狠抓工艺指标管理。在水耗，电耗，磺耗根据系统负荷和磷铵用气需要合理调配，使各岗位在生产中紧密配合。在最大限度上节省每一度电，一吨水，同步多发一度电，多产一吨汽时指标偏离分析因素，立即分析解决，做到工艺指标平稳，生产持续稳定开车。
　　三，将有关指标分解到岗，具体实行措施贯彻到人，进行随时跟踪抽查，发现因操作因素没有立即调节一律实行考核。将磷铵产汽流量和汽机，风机排气流量相对比。循环水泵，酸泵，风筒电机变频和系统负荷合理搭配调节。循环水，废水综合运用等，使人们明白消耗在生产中的重要性。
　　四，注意培养职工成本意识。从平常工作，行为中节省每一滴水，一度电，回绝长明灯，长流水现象，能不开的照明灯一律停用，能不用水冲洗的地面一律打扫，对不良现象加以规范，逐渐养成节省习惯。
　　五，对生产现场，设备区域卫生划分贯彻到岗，明确负责人。没有达到规定实行考核，并责令其整治，打扫认真，完毕质量较好的给相应的奖励，以严格考核有关制度提高了职工的积极性。
　　六加强班组职工思想政治工作，对情绪不稳定的立即谈心，理解因素，有困难的给协助。运用班前会，民主生活会，统一思想，提高结识。同步推荐班组骨干参与公司，分厂组织的各项学习，培训，娱乐活动。不断提高思想觉悟和技术水平，为组织生产奠定了基本。
　　下季度的工作任重道远，目前目前已进入秋季，天气转凉