施工生产安全责任书.docx

施工生产安全责任书
施工生产平安责任书1
　　为了全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，确保本项目部在工程建设活动中的职业健康平安，确保各种施工机械安及社会公众利益不受损害。保证平安文明施工目核，并作为年度平安生产评价的主要依据。
　　三、奖惩措施
　　依据考核结果，XX建设局对全面完成责任目标的施工企业及负责人赐予表彰；对没有完成责任目标的，取消单位及负责人评比先进资格。
　　本责任书一式二份，签订双方各执一份，自签字之日起生效。
　　县建设行政主管部门责任人签字：
　　施工企业责任人签字：
　　工程平安生产责任书3
　　为实行《平安生产法》，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“平安生产责任制”，加大平安生产管理力度，保障职工人身平安和设备的平安，确保鲁荷金风电场工程的顺当地进行，经项目部平安生产领导小组探讨确定，项目经理与项目总工xxx签订平安生产责任书。
　　一、责任
　　1、坚固树立“平安生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。仔细学安生产的法律法规，仔细学习并自觉遵守水电x局、安装分局及本项目部所制定的有关平安生产的各项规章制度。落实各级平安生产责任制，加强平安生产管理，防止或削减伤亡事故的发生，保障职工在生产活动中的平安与健康；
　　2、带头贯彻执行平安生产的各项规章制度，在项目经理的领导下，做好本项目部的工程施工平安技术管理和监督检查等工作。负责编制周、月平安生产安排和各项施工平安技术措施，并深化现场解决生产中存在的平安技术问题。
　　3、组织并主持平安生产操作规程的编制与学安技术交底、教化工作。
　　4、负责审查和编制施工组织设计中平安生产、文明施工的技术措施，负责编写重要工程项目的平安生产施工措施、办理重要工程项目平安生产施工作业（操作）票的报审工作。经批准后对相关部门和工程质量、平安、生产调度、施工班组等生产骨干进行书面技术交底和平安措施交底。
　　5、负责布置、检查与指导各部门、施工班组、工程师、助理工程师或技术员编制分项工程的平安生产技术施工措施和书面交底工作。督促指导技术员按规定的作业程序施工生产。监督平安技术措施的落实执行状况。
　　6、负责组织、检查、指导重大危急源监控的平安技术工作，负责制定应急预案并仔细实施。参与“平安文明施工”检查，并对须要整改的项目供应技术支持。组织审查、编制年度施工平安技术措施安排，主动改善施工环境。
　　7、从技术方面指导和支持专（兼）职平安员的工作。
　　8、组织编制本工程项目技术革新和施工新技术、新工艺中的平安施工措施。
　　9、负责组织机组检修工程平安设施的探讨和平安设施标准化的推行工作。
　　10、负责对分包单位施工的项目进行平安施工技术上的监督与指导。
　　11、参与平安大检查和平安施工检查，解决存在的平安技术问题，批阅施工班组的平安生产技术台帐，并做好专业平安技术资料、台帐、图纸的管理工作。
　　12、参平安生产事故和严峻未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。
　　13、负责分管工作范围内的平安技术措施的监督实施，并刚好修改补充完善有关平安技术措施内容，对分管的平安技术措施有效性负责。
　　14、总工程师依据工作岗位职责对平安技术工作负责。
　　15、做好汛期防汛的技术性工作。
　　二、权力
　　1、有权制止和订正他人的违章作业行为。
　　2、有权制止盲目抢进度、冒险蛮干的行为。
　　3、有权在平安生产重大问题上提出不同看法。
　　4、在重大的平安技术事故处理中有权提出反对看法，同时有权越级上告。
　　三、考核原则
　　1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。
　　2、考核实行百分制，考核扣分不封顶的原则。
　　3、责任人在考核期内交纳平安风险抵押金，金额为A0=800元。
　　4、项目部平安生产委员会负责对责任人进行日常考核，年终汇总；项目经理依据年终考核结果兑现同等金额的平安嘉奖。
　　5、年终责任人如被上级单位评为平安生产先进个人，由上级单位进行嘉奖，本项目部比照上级单位的嘉奖额度再进行嘉奖。
　　6、项目经理对责任人实行“平安生产”目标管理，目标考核满分为Q0=100分，年终考核综合分值为Q，则年终考核兑现奖罚金额计算公式为：A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3
　　四、考核细则
　　1、在上级平安检查中（责任人职责范围内，以下整改通知单为准），发觉违章一次扣2—5分，。责任人假如对现场违章现象处理不力甚至渎职发觉一次扣10—20分。
　　2、责任人违章被开具罚单，每次扣2—10分。