紧急状态下护理人员调配方案--精选文档.doc

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紧急状态下护理人员调配方案
各科（部）室:
为加强医院急诊急救能力建设，提高护理人员应急能力，保证病人安全,确保在紧急状态下能迅速调配护理人员到位，特制定本方案。
一、紧急状态下护理人力资源调配原则
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紧急状态下护理人员调配方案
各科（部）室:
为加强医院急诊急救能力建设，提高护理人员应急能力，保证病人安全,确保在紧急状态下能迅速调配护理人员到位，特制定本方案。
一、紧急状态下护理人力资源调配原则
1、成立由分管护理副院长为组长、护理部主任为副组长和科护士长、各科护士长及部分护理骨干为成员的紧急状态下护理人力资源应急小组（名单附后），负责紧急状态下人员调配，工作协调。（紧急状态是指：①突发公共卫生事件；②自然灾害导致大批伤病员救治；③突然出现需紧急抢救伤病员情况）。
2、严格按照我院“医疗急救应急预案”工作程序工作，实行层级负责制和责任追究制。
3、人员调配时，首先调配应急小组成员，在人力资源不足的情况下，由应急小组安排调配其他护理人员。
4、医院应急小组人员，必须保持24小时通讯通畅，服从“紧急状态下护理人力资源应急小组”的统一调配，不得以各种理由拒绝，否则按相关规定处理。
5、全院所有护理人员在紧急状态下必须无条件服从护理人力资源应急小组安排。
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6、各科室因各种原因（时间、季节、突发事件等）导致病人数量骤然增多,科内护理人员无法满足工作需要时，应及时书面向护理部提出短期用人申请，护理部根据情况及时合理调配。
7、各科室平时排好二线班，以备紧急状态下人员调配。
二、紧急状态下护理人力资源调配报告程序
报告程序为：护士长→科护士长→护理部主任→分管院长
紧急护理人力资源调配网络图
业务院长
科护士长
护士长
护理部主任
全院调配
科内调配
病区调配
三、紧急状态下护理人力资源领导小组名单：