友好小区创立方案 创立友好小区经验交流.docx

和谐社区创立方案 创立和谐社区经验交流

　　创立和谐社区经验交流在构建社会主义和谐社会的宏观背景之下，如何创立和谐社区是我们物业公司备加关注的问题。社区是社会的构成细胞，没有和谐社区就不也许有和谐社会，而在创立和谐社区的工作中，对的和谐社区创立方案 创立和谐社区经验交流

　　创立和谐社区经验交流在构建社会主义和谐社会的宏观背景之下，如何创立和谐社区是我们物业公司备加关注的问题。社区是社会的构成细胞，没有和谐社区就不也许有和谐社会，而在创立和谐社区的工作中，对的解决好物业管理公司和业委会及居委会之间的关系，对于构建和谐社区有着重要的意义。
　　物业管理是社区建设的重要力量，创立和谐社区是物业管理公司义不容辞的责任。为此,物业管理公司除了做好基本性的服务工作之外，最重要的工作尚有两个方面：一是解决好和业委会及居委会的关系，并可以积极协调三者之间的矛盾；
　　二是物业管理公司要积极营造适合社区的文化氛围。
　　一、物业公司、业委会、居委会三方互动一部运转的机器，每一种螺钉、部件所有要协调一致，听从一种指令;同样，没有一种和谐、高效的社区组织核心，和谐社区也无从谈起，构建和谐、高效的社区组织核心是构建和谐社区的核心。
　　社区建设和管理涉及到四个方面的关系：居民（业主）、业主委员会（如下简称业委会）、物业管理公司、居民委员会（如下简称居委会）。对居委会而言，一方面，应成为业主委员会和物业公司之间的协调者，另一方面，应成为业主利益的保障者和物业管理公司服务的监督者；
　　对物业管理企公司而言，其提供的管理和服务工作是社区建设的重要构成部分；
　　而业委会则代表着业主利益，是社区物业管理监管的主体。站在构建和谐社区的高度，一定要理顺居委会、业委会、物业管理公司之间的互相关系，使之互相衔接、互相配合、各司其职，形成合力，使所辖社区“管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、相处和睦、生活便利”。
　　我们社区在解决居委会、业委会、物业管理公司之间互相关系的具体做法是：建立居委会主任、物业公司经理和业委会主任联席会议制度，每三个月召开一次会议，对整体性、突击性的工作进行安排、部署，解决社区管理中的重大问题。在这样三方协同、综合管理中，不仅拉近了和居委会、业委会之间的距离，也使业主和业委会真正参与到了和谐社区的建设中。我们物业公司通过自身的努力，和社区的此外两个管理主体——居委会和业委会达到一致，共同为创立和谐社区出筹划策，形成三方协同、良性互动的模式。我们公司共选出35名业主代表为涂家岭社区的居民联系员。
　　二、积极沟通物业公司、业委会、居委会三方关系目前，在诸多物业管理活动中，业委会和物业公司之间的关系不是十分顺畅，甚至常常发生矛盾和纠纷,居委会、物业公司、业委会之间的工作衔接不是很紧密。在这个问题上，我们除了理顺物业公司的法律关系外，具体抓住了如下多种环节：
　　一是抓好业委会的筹办和换届选举工作，社区党组织直接参与筹办组的具体工作，运用自身熟悉群众的优势，积极承当起业主代表的推荐选举工作，从一开始就确立在业主中的威信，把好业主委员会候选人关，积极推荐素质好、热心社区工作的业主成为候选人，发动党员业主积极参与到业委会的选举工作中,形成业委会的自治管理、居委会的社区管理、物业管理公司的专业管理相结合的局面。我们业委会共有7人，