怎样做好项目汇报-怎样做好汇报.docx

如何做好项目报告|如何做好报告

　　报告一方面要注意的多种问题报告的意义项目组所有汗水和努力的结晶，每个人的智慧的浓缩，呈现水规院及自身魅力的机会 每场报告所有是项目仅有的一次表演报告对象政府部门 A专家评审会 B业主内审 c对外宣如何做好项目报告|如何做好报告

　　报告一方面要注意的多种问题报告的意义项目组所有汗水和努力的结晶，每个人的智慧的浓缩，呈现水规院及自身魅力的机会 每场报告所有是项目仅有的一次表演报告对象政府部门 A专家评审会 B业主内审 c对外宣传 D项目阶段筹划：现状及历史沿革、运量估计及船型、总体筹划、分区筹划、专项筹划、分期筹划E技术方案：需待解决的问题，各项条件分析，具体技术方案F工可：概述、必须性（现状及问题、运量估计及船型、必须性、建设规模）、可行性（自然条件及其他外部条件）、建设方案（核心平面、工艺、水工及配套专业的内需外协）、投资估算及经济评价、问题和建议G初设：运量及船型、自然条件、平面、工艺、水工、配套专业（核心在于具体方案）、工程概算及经济评价、问题和建议H报告四要素一、PPT（美的东西来自眼睛）内容图片化，数据形象化，结论标题化（怎么做到一句话精练？劳斯莱斯）I不适宜长篇大论，版面核心突出，不适宜过度花哨，学习多图周刊的布局背景简洁，合适选择色彩和明暗图片简约，体现目的明确字体大小合适，对比较强，减少字体形式，多用正规的黑体、楷体、宋体{扫描}小技巧：在页面顶部设立报告内容相应标题D动画灵活运用擦除 D-60 B可用箭头体现进程 B用突出的颜色和字体或色块强调数字D-37二、报告稿有明确架构、层次分明，层次不适宜过多D-2和PPT良好对接，使报告层次分明，互为因果，无缝转承。
　　核心突出、提纲挈领足以引起听众注意和思考建议经验局限性的要先写稿，朗读多遍，在稿中对点击鼠标和动画有标记，对特殊的节点有提示。
　　三、会前准备排练不打无准备之仗熟悉内容，增强信心优化顺序，掌握时间请人观看，提出改善建议 理解会议程序理解专家特点理解会场状况路线、讲台、话筒、投影仪、电源、座次 与否带齐所有材料？涉及其他有关材料？所有过程文献、所有有关资料、所有有关图片、所有