旅游景区投标技术方案.docx


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旅游景区投标技术方案
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旅游景区投标技术方案
目 录
第一章 施工组织设计总说明
1、编制依照
2、编制原则
3、工程概略
第二章 施工准备
1、测量放线与桩点保护
2、技术准花海广场服务点、杜
鹃花王观景台下服务点及杜鹃花海三环线戏台处服务点分为土建和安装两
个专业部分。

依据招标文件要求,本工程总工期为 120日历天,计划动工时间 2017
年8月30日,计划完工时间2017年12月28日,详细动工日期以监理工程师公布的动工令为准。

工程质量达到国家现行标准、规范要求,工程质量等级为合格。
第二章 施工准备
我单位一旦接到中标通知书,将立刻着手进行施工准备,将大多数可
提早进行的工作争取在动工前达成。使本工程一旦动工,即可将人力、物
力、机械集中投入到工程施工中, 使工程进入正常施工,保证本工程顺利、
快速的进行。
动工前,利用一至二天的时间进行施工前总动员,其主要内容是:
1、测量放线与桩点保护
,在业主和设计院现场交底后,复核和成立
施工段内测量控制桩。
,开挖水渠,注明征地界限,对进场施
工人员进行现场测量交底,防止超出征地界施工。
,在路基施工范围中的
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中心线桩及水平点引出机械施工活动地区以外,并设标记予以保护,对关
键桩号做好控制点,便于破坏后实时恢复。
,别的
达成工地实验室其余设备安装、调试和标定工作。
,并贯彻 “双检制”,保证测量
正确无误,为工程顺利动工做好准备。
2、技术准备
,充足认识工程整体状况和设计企图,实时
发现问题与设计部门沟通解决,并深入现场进行详细的检查,在此基础上
深入施工组织设计,编制分部工程作业设计及重点工序、特别工序的作业
指导书,并按 ISO9001标准及我公司程序言件的要求对特别工序进行工序
能力的判定。针对实质状况提出施工队伍的部署、驻地、资料供给、预制
场所的安排建议。
、技术员应仔细学习设计文件和有关合同文件,准
备各样所需施工及查收规范、规程、质量评定标准、标准图集及各样记录
表格。
,程序为:项目技术负责人 →工号技术员→工长→班
组长,以书面形式表达,班组长在接受交底后,仔细贯彻施工企图。安全
技术交底应伴同任务单调同下达到班组。
、施工组织设计及有关的文件和资料
进行施工。叙述本工程施工概略和工程特色,施工整体进度安排,质量保
证举措和注意事项;
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、质量目标、安全目标;增强工期、质量意识和安全
环保及文明施工意识;
、高速度、高标准建筑的详细要求;
,进行专业图纸会审;在专业
图纸会审基础长进行项目内部综合会审, 并汇总成文。在建设单位牵头下,
组织监理单位、施工单位、设计院进行图纸会审与设计交底,掌握施工图
及设计文件的设计企图、技术要求,以解决施工图纸不详细或此中有疑问
部分,记录成文,形成决策。
,与设计院交桩,并
成立水平网、导线网,报监理工程师、建设单位赞同后使用。并实时会同
监理公司、建设单位进行横断面、纵断面复测认同。
,进行原资料取样、试验、配合比试验,选择合格
的资料,做好施工准备。组织技术人员踏勘现场,提出合理化建议,依据
目标工期,确立优化施工方案。
3、做好设备进场准备工作
施工动员逐级进行,普及率 100%,要求参战人员坚固建立 “业主第一、
用户至上、追求优秀、争创一流 ”的质量目标,使参战人员以饱满的热忱、
高昂的士气,以实质行动如期、优良、安全地达成施工任务。
第三章 施工目标
整体目标为优良、高速、安全地达成该标段的所有工程项目。
1、工期目标
假如我单位中标,我们必定倾尽全力,做好各方面的协调工作,采纳
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  • 时间2022-06-02