产品质量分析报告.doc

产品质量分析报告产品质量分析报告范文什么是产品的质量分析产品质量分析报告模板篇一:产品质量分析报告产品质量状况分析报告质量是企业的生命, 是企业的生存, 为了实现企业的转型,提高企业的竞争能力, 2010 年年初我司引入新的更高标准的质量管理体系— TS-16949 。体系推行之初, 我司通过加强内部管理、事先预防、持续改进等一系列措施来提高产品质量。截止 2012 年2月底,全面完成了公司下达的各项指标。在顾客投诉方面, 年初接到一起不合格产品的信息, 通过我们的售后服务,及时得到了解决,顾客比较满意。从原辅材料的入厂到成品出厂都严格按体系标准执行,在各工序之间制定了质量控制标准。确定了监督人员,对特殊过程的人员及设备进行了严格的检定,对过程加强了信息反馈机制,使各个过程持续受控进行。自从执行了 TS-16949 质量管理体系以来,我公司的产品受到了顾客的一致好评,未发生过一次严重质量事故,而且比体系执行以前产品质量更加稳定,各项指标均有很大改观。从 2011 年1 月至 2012 年2 月总体产品质量情况如下: 各部门质量目标实现结果: 1、2、3 、采购部:物资供货及时率 100% 仓储部:交货及时准确率 100% 品质部:出厂产品合格率 100% 顾客满意度> 85 分产品质量与前年同期相比,产品交付合格率有了明显提高,充分证明了我公司的质量水平上了一个新的台阶。但过程检测合格率仍有待进一步提高, 拟再增加两名检验人员,加强过程检测。通过对供方的调查, 我们对供方的生产能力和产品质量保证能力有了较感性的认识。有助于我们选择优秀的合作伙伴,为延续监控合格供方的供货业绩,我们设计了《合格供方年度质量评价表》, 每月统计各合格供应商的供货数量和供货质量。有效监控了原物料的及时性和合格率。 - 物料供货及时率均为 100% 。前年在供货能力和质量保证能力, 通过比较各部门的综合评定,最终确定、保留了比较好的合格供方, 比如苏州禾昌、宁波华彩等。从以上措施和运行结果可以看出, 本公司所建立的供方控制方法是适宜的, 有效的, 有利于确保原材料质量的稳定性和供货的及时性。车间操作人员、相关检验人员均能严格按《工艺操作规程》《工、艺卡》《检验指导书》要求进行操作,认真做好生产记录、工艺巡检、记录和检验记录, 车间现场采用区域划分和挂生产标识相结合的办, 严格区分不同型号产品以及产品在不同阶段所处的状态, 确保产品的标识和可追溯性,有效地控制了产品的质量。对所有检验人员的质量意识和检验技能, 我们制定了一系列的培训计划, 并付诸于有效实施, 取得了可喜的成果, 产品出厂的漏检率明显降低。通过我品质部全体成员的共同努力,及其他各部门的积极配合, 我司 - 产品质量状况比较稳定, 就汽车件产品而言: a) 原材料检验检验总批次为 13 ,合格率为 100% ; b) 过程检验生产总数为 33496 ,不良数为 77,合格率为 % ; c) 出厂检验出厂产品合格率 100% ,顾客满意度> 85 分。由此可见,我司所建立的对过程控制的方法是有效的,也是适合我司运作的。总之, 通过 TS-16949 质量体系的推行, 规范了质量管理, 提高了全员的质量意识,增强了产品的市场竞争能力,提高了企业的经济效益。但是,许多方面还存在着诸多不足之处, 如部分纠正措施和预防措施在实施过程中, 未能对实施部门和相关责任人员进行有效的跟进;原材料检验只能通过目测及验证法,缺少先进的仪器设备;持续改进的措施落实不到位; 事先预防的意识不强; 防错措施做得还不够到位等。后续我们将更加努力, 首先要组织各部门管理人员对 TS-16949 标准、质量手册及相关体系文件进行再学习, 再培训,深刻领会其思想和精神。其次, 要认真贯彻其“事先预防、持续改进”的思想, 做到“一切行动按程序”;再次,我们要购买先进的检测仪器设备, 强化质量控制的各个环节; 最后我们要强化生产现场的管理, 做好“ 5S ”工作, 严格执行各项管理的程序文件, 努力提高产品质量。品质部 篇二:产品质量分析报告四川省内江质量技术监督局二○一一年产品质量状况分析报告市委: 2011 年的内江市产品质量监管工作,紧紧围绕“加快发展, 跨越发展, 又好又快发展”总体取向, 努力践行国家质检总局“抓质量、保安全、促发展、强质检”十二字方针,认真履职尽责, 全市工业产品质量上了一个新台阶。为当好市委市政府工业经济发展的参谋助手,我局组织力量对 2011 年全市工业产品状况进行了分析,现报告如下: 一、产品质量基本情况(一) 2011 年度全市产品质量指标完成情况 1 、全市主要工业产品质量等级品率为 % ,比 2010 年