交通行政执法行为不规范整改汇报.docx

交通行政执法行为不规范整治报告

篇一：交通行政执法状况自查报告
　　内乡县交通运送局
　　行政执法状况自查报告
　　市局法制科：
　　根据市局有关开展交通行政执法监督检查的告知规定，我局高度注重，迅速组织了由局分管领导带队的交通行政执法行为不规范整治报告

篇一：交通行政执法状况自查报告
　　内乡县交通运送局
　　行政执法状况自查报告
　　市局法制科：
　　根据市局有关开展交通行政执法监督检查的告知规定，我局高度注重，迅速组织了由局分管领导带队的执法检查组，进一步各执法单位和执法现场对系统行政执法状况进行了全面检查，现将自查状况报告如下：
　　一、文明执法状况
　　核心对各单位行政审批服务大厅、法制室、公路执法现场等部位进行了检查，执法人员均能根据交通行政执法风纪规定，着装整洁、风纪严整，热情看待服务对象，执法过程中能做到态度端正、文明用语，根据《交通行政执法忌语》和《交通行政执法禁令》的规定进行执法，未发现不文明执法现象。
　　二、规范执法状况
　　着重对各单位执法文书、档案卷宗等书面资料的使用、管理状况与否规范，公路现场执法过程中执法程序与否规范，执法根据和执法事实与否对的，行政惩罚与否合理合适，持证上岗、亮证执法等状况进行了明查暗访，从检查状况看，各单位基本能根据规范执法的有关规定进行贯彻，但也有部分单位存在着执法文书填写不够对的、卷宗管理不够规范的状况，在下步工作中有待进一步整治。
　　三、平常管理工作
　　对执法工作的平常管理状况进行了自查。自查觉得，一是可以高度注重此项工作，加强组织领导，健全工作机构和组织体系。局成立以“一把手”为组长的法制工作领导小组，明确一名班子成员分管法制工作。成立法制室、交通行政复议办公室，配备法制专干。系统各执法单位根据不同样状况分别设立法制室、稽查队、督查队等机构，明确具体领导和专门的工作人员。二是将行政执法工作纳入目的管理。制定目的考核细则，根据“一把手”分管领导和法制工作人员责任，从机关到系统各单位自上而下签订目的责任书，使行政执法责任贯彻到每个岗位、每个负责人。三是严格执法证件和执法车辆管理。对系统所有持证人员和执法车辆具体信息进行记录备案，逐人逐车建立证件管理卡，做到持证人员和执法车辆一人一卡、一车一卡，基本信息完善齐备。四是严格执法文书管理。在文书申领和使用上贯彻登记、签名、报告、审批等制度，实行按需发放，立即报备，一案一卷的规范化管理。五是注重法制宣教和培训。向社会广泛宣传公路法、道路运送条例等交通法制法规，营造良好的执法环境。平时工作中加强对执法人员办案程序意识、文明执法意识的常常化教育。每十二个月制定法制培训筹划，择时开展执法人员培训工作。
　　四、交通行政复议、行政诉讼和应诉、行政补偿状况
　　局机关设立交通行政复议办公室，配备法律专业人员解决
　　复议、诉讼等工作。今年以来，未发生行政复议、行政诉讼案件，无应诉、行政补偿状况。
　　通过开展自查，我们觉得，虽然在推动执法文明化、规范化建设上获得了部提成绩，但和群众对交通执法工作的规定尚有部分差距，存在部分局限性之处，核心体现为，一是少数执法人员基本素质差，法律和业务技能学习不够，执法能力较低。二是部分执法人员执法行为还不够规范，执法程序出错或执法文书填写不规范现象还存在。对此，在下步