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开门红工作报告

篇一：银行“开门红”报告(共五篇)
　　银行“开门红”报告（共五篇）
　　河口农合行突出工作核心 保证明现首季业务开门红
　　新年伊始，河口农合行充足依托新产品、新业务，积极运用新思维、新机制，牢牢把握“四个强抓住有利时机，不误农时，打开钱袋子，播洒立即雨，全面做好信贷支农工作。一是明确信贷投向。各社结合县域经济和本地农业产业化发展筹划，迅速制定信贷支持核心和投放筹划，特别是核心支持农民春耕备耕和信顾客、信用村和优质顾客。二是筛选优质顾客。各基层社积极进一步有关部门和市场、街道、村组、社区，分别筛选出农户、个体工商户和中小公司中的优质顾客，并将其列入全年贷款营销的核心。三是强化信贷管理。积极完善组织架构，细分存量顾客，调节信贷权限，特别是完善贷款利率定价机制，下发了《贷款利率定价管理措施》，规范了利率定价管理。四是加大支持力度。各基层社社积极开展贷款营销，大力发放农户小额信用贷款，努力求取做到各项贷款早投放、早见效、早受益。力求在农户评级授信上突出一种“早”字，在发放小额农贷上体现一种“快”字，在贯彻支农惠民上，凸显一种“好”字。全县农信社一季度共投放贷款2亿多元，净投放5725万元，保证了农业生产资金需求。
　　转动“不良清降”轮
　　清收不良贷款始终是信用社业务经营的核心和难点。桃源联社从加强管理、分类施治入手，积极采用有效措施，不断加大清收力度，增进全辖不良贷款“双降”。一是建立三个台账。分别建立了新放贷款管理台账、新增不良贷款管理台账和大额贷款管理台账。二是制定、完善不良贷款责任认定措施、不良贷款责任追究措施、不良贷款明责自清措施、不良贷款清收奖励措施等，夯实开展不良贷款认责追责工作，努力求取通过认责追责增进不良贷款清收。三是强化清收解决。将借冒名贷款、内部职工不良贷款、国家公职人员不良贷款和大额不良贷款等作为全年不良贷款清收、解决的核心，制定相应的清收措施和奖罚政策，夯实推动不良贷款清收工作。在清收不良贷款方面，各基层社因地制宜，多策并举，打开不良贷款清收被动局面，一季度共收回不良贷款1035万元。
　　截至一季度末，该社“首季开门红”活动获得了明显成效：，增长13 %。二是各项贷款较年初增长5725万元，有力支持了农业生产。三是不良贷款余额较年初下降1035万元，。四是各项收入实现 万元，实现经营利润 万元。经营效益稳步提高。
　　“一年之季在于春”，为了力保全县农村春耕生产顺利进行，今年伊始，长汀县农村信用社认真贯彻贯彻中央1号文献，省委、省政府科学发展、跨越发展的决策部署及省联社《有关进一步夯实支农工作基本提高金融服务水平的指引意见》，竭力推出了惠农、利农、便农、富农的信贷新举措，超前筹划，加大投入。截至目前，，，比去年同期增长了1亿元，真正发挥了农村信用社支农主力军的积极作用。
　　一、多渠道组织资金，夯实支农基本。
　　为了保证支农资金立即到位，全县信用社多措并举，全员营销，加大了组织支农资金工作力度。一是早筹划、早安排。年初县联社立即召开了全县信用社工作会议，把存款任务分解到各信用社，做到了早筹划、早安排，以夺取“首季开门红”；二是大力开展“首季开门红”竞赛活动。充足抓住春节前后外出人员返乡的有利时机，在全县掀起了一场比、学、赶、超、帮的吸储高潮，千方百计增长存款，提高存款市场份额；三是优化存款构造，增强对公存款的组织力度。强化信息公关，把握对公顾客，积极积极地进行市场竞争；四是充足发挥现代结算渠道对吸取存款工作的推动作用，积极宣传“福万通卡”、大、小额支付系统汇兑业务，网上银行、短信银行等业务，通过服务功能的不断创新以增进存款业务的增长；五是制定符合实际、切实可行的量化考核措施，实行日考核、旬排名、月兑现的绩效考核措施，调动了全员营销的积极性。目前，，，。
　　二、全方位部署春贷工作，做好服务春耕工作准备。
　　为了保证春耕生产顺利进行，全县信用社超前筹划，统筹安排。一是年初召开了全县农村信用社工作会议，在安排全年工作的同步，核心部署了春贷工作，成立了农村信用社支持春耕生产领导小组，统一组织实行春贷支农工作；二是做好春贷调查摸底工作。县联社和各基层信用社分别成立春贷调查工作组，分别进一步全县各乡（镇）、村及农资部门，走田头串农家，访农户谈农事，做到“三摸清三理解”。即摸清农户意愿，理解农民贷款意向；摸清农户生产筹划，理解农民贷款需求；摸清农户生产项目，理解农民贷款周期，为做好春贷工作掌握第一手资料，保证春贷工作有的放矢；三是成立了春贷工作督查小组，