某某村两委换届工作总结.doc

某某村两委换届工作总结村两委换届工作报告两委督导组主要职责社区换届选举工作总结村两委年终工作总结篇一:某镇 2014 年村两委换届工作总结汇报材料** 镇村两委换届工作总结汇报材料按照区委组织部统一部署, ** 镇党委高度重视、精心组织、严格程序、严谨操作、严肃纪律、稳步推进。现将具体工作情况汇报如下: 一、谋划早。一是排查摸底早。6月 16日, 我镇开始排查摸底工作, 摸清底数, 了解每个村的村情、民情、干部的思想动态和村班子的整体结构。通过摸排, 镇原村两委班子中正职 60 岁以上 1 人,副职 55 周岁以上 16 人, 3 个村无女同志, 9 个村无 35 岁以下人员, 1 个村无交叉任职,难点村 2 个,分别是**村和**村。二是任期审计早。安排纪委、财政所、三资办相关人员成立工作组,对 11 个村经济状况进行任期审计,并及时在村务公开栏公示。三是出台优惠政策早。 6月 26日,我镇出台了《关于对现任村干部离职的优惠补助的通知》,鼓励年龄偏大的村干部主动离职。我镇共有 23 名村两委干部主动离职, 离职的干部离的舒心, 为我镇新老交替、平稳过渡打下了基础。二、方案细。一是书记亲自挂帅。镇成立了以党委书记为组长的村两委换届领导小组,党委书记亲自挂帅,亲自过问,亲自操作。村书记是各村换届工作的直接责任人。二是责任落实到位。镇成立了 6 个指导组, 具体指导到村。成立了换届纪律监督查核办公室, 对换届中出现的问题及时进行查处。三是严格控制职数。我镇 11 个村, 5000 人以下的村 1 个, 5000 人以上的村 9 个, 8000 人以上的村 1个, 严格按照区文件规定设定职数。四是优化班子结构。明确任职条件, 党委书记与村书记逐人谈话, 要求各村不能为了换届而换届, 明确提出: 各村必须有一名 35 岁以下人员, 必须有一名女同志, 新进村两委成员年龄不超过 45 周岁, 留任的两委成员不超过 55 周岁, 严把年龄关和学历关。五是拓宽用人渠道。对排查出来的难点村, 镇党委决定: ** 村主任** 同志跨村任** 村党总支书记, 选派镇农业综合服务站站长** 同志任** 村党总支书记。三、操作实。一是吃透精神。及时召开党委会, 认真研读上级下发的文件和具体操作规程, 结合我镇实际, 制定切实可行的实施方案。二是动员培训。7月8 日召开镇村全体干部会议, 进行动员, 同时对 6 个指导组成员和有关人员进行选举业务培训。三是细化流程。我镇分别制定了换届选举工作行事历和流程图, 工作细化到每个村、每个指导组每天的工作任务。当天的事, 当天做,当天汇总汇报,布置下步工作。四是试点先行。严格规范选举程序, 规定程序一个不能少, 不能变。为积累工作经验, 选取后张村作为试点村。在关键环节上, 全镇 6个指导组成员全程参与,并进行全程录像。其余 10 个村按照先易后难,依次压茬推进。五是把握重点。对照工作方案, 按照行事历, 把握关键环节。根据工作进度, 及时召开指导组碰头会,分析问题、总结经验、及时提醒。四、纪律严。为进一步严肃换届纪律,镇党委严格按照“十个严禁”,开展了“五个一”活动,镇纪委发布了《关于进一步严明村两委换届选举纪律的公告》,公布了举报电话,坚持有访必接, 有报必查, 广泛接受党员和群众监督。整个换届期间, 我镇无不正当竞选行为。五、进展快。 7月 22 日,顺利完成 11 个村党总支部换届; 8月 17日,顺利完成 11 个村的村委会换届选举工作。六、效果佳。通过此次换届, 选出新一届村“两委”班子成员 71人, 其中新进班子 20人, 连选连任 51人, 平均年龄 岁, 比上届减小6岁; 交叉任职 25人, 增加 13人; 女干部 16人, 增加 7 人,村书记、主任“一人兼”1 人,镇事业单位下派 1 人,跨村任职 1人; 35 岁以下、高中( 中专) 以上文化程度 12人, 增加 10人; 离职 23人。达到了“以老带新、新老结合、以新促老”的阶梯式模式,优化了村“两委”班子结构。此次换届,之所以进展顺利、取得了明显成效,关键在于: 市区领导真重视、党委书记真落实、具办人员真细致、镇班子成员真指导、村书记真听话,达到了党员群众真满意。真正实现了党委提出的“换出朝气, 换出稳定, 换出团结, 换出和谐”的目标。篇二: XX 镇 2011 年村两委换届工作总结 XX 镇 2011 年村两委换届工作总结根据《村民委员会组织法》等有关法律法规,我镇于今年 7 月份起,依次开展了村级两委会换届选举工作,截止 8月5 日,全镇村级七个支部、村委会换届选举工作已全部结束, 现将有关工作情况总结如下: 一、基本情况 XX 镇共辖 7 个村, 204 个村民小组,居住着 5738 户 2536 2 人,选民数 1