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设备管理、IT管理及基本设施管理工作总结

　　一、工作总结
　　(一)针对初制定的部门工作筹划，完毕状况如下：
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　　1)协调外部供应商完毕无机房客梯、餐梯、叉车、空调机组的筹划维护保养;
　　2)电瓶设备管理、IT管理及基本设施管理工作总结

　　一、工作总结
　　(一)针对初制定的部门工作筹划，完毕状况如下：
　　：
　　1)协调外部供应商完毕无机房客梯、餐梯、叉车、空调机组的筹划维护保养;
　　2)电瓶车由原定保养更改为采购新电瓶车，估计8月10日到货;
　　3)完毕风淋室、干净间、波峰焊筹划性保养;
　　4)完毕氩弧焊机电气检修。
　　5)未按筹划完毕数控冲床、调温调湿箱、空压机、机加车间设备的维护检修工作。
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　　1)服务中心装修、扩建工程—6月下旬竣工待验收状态。
　　2)工区刷墙、偏厦做防水、二楼设备迁移、棚板利旧，综合实验室刷墙，服务中心库房安装物料架等零星维修工程。制造部房盖漏雨的局部位置修缮，食堂房盖女儿墙和彩钢链接位置防水修缮，活动室房盖局部漏雨点的维修。
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　　计算机及有关平常维护，网络运营正常，联网查杀计算机病毒2278个次，完毕IT解决维修232次。
　　(二)工作完毕状况如下：
　　
　　1)计算机及有关设备选型采购，计算机15台，笔记本电脑9台，打印机1台。
　　2)公司电话光纤接入准时缴费。
　　
　　1)设备维修21台次，集中表目前波峰焊、数控折弯机、三防喷涂设备、机加等设备;波峰焊锡炉清理更改为2周一次，数控折弯机估计8月份由厂家进行维护保养;
　　2)更新设备标记;
　　3)重新组装环型流水线、隔板线。
　　(三)工作中存在的问题和局限性
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　　1)设备周期保养没有准时完毕;
　　2)仍有部分设备维修不立即，例如折弯机的维修工作进展缓慢;
　　3)有部分设备保养不立即，例如波峰焊的锡炉保养。
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　　1)维修人员年龄偏大，不会操作手机丁丁软件，影响维修指令传达的时效性。
　　2)机加制造部房盖漏雨的维修浮现反复谋求漏雨点的问题，解决两次后仍有漏雨现象。
　　(四)针对工作存在和发现的问题进行如下整治
　　: 制定每周维保筹划和提交工作总结，实时跟踪筹划性维护完毕状况，保证设备正常运营。
　　：针对维修人员年龄偏大，不会操作手机钉钉软件的问题，派部门年轻的职工对年龄偏大维修人员手把手的进行培训，直至学会使用为止;机加制造部房盖谋求漏雨点的问题，请专业施工单位再做一次漏雨点的防水打胶解决，立即解决漏雨问题。
　　二、下半年工作筹划
　　(一)下半年筹划如下：
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　　1)重新梳理建立设备管理体系。
　　2)继续实行检修保养筹划，保证年终前完毕全年筹划。
　　3)控制设备故障率在3%如下，保证生产。
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　　1)公司共14栋厂房构造外立面改造工程：目前是设计和论证方案阶段，筹划9月30日竣工。
　　2)制造部一工区房盖防水维修及加装外延沟,筹划更换新的彩钢房盖(结合外立