总经理信箱管理办法.docx

总经理信箱管壬
1办法
修订记录
项次
申请单 编号
修订
日期
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修改内容
修改后 版本
总经理信箱管壬
1办法
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申请单 编号
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适 用 部 门 会 签
■营销中心
■技术部
■模具部
■财务中心
■行政中心
■ ISO事务所
■品质部
■生产部
■ PMC 课
■采购课
■外协课
■仓库课
■压铸课
■冲压课
■研磨课
■高光课
■包装课
□知识产权组
注:请于适用部门方格内涂“■”，并由相关部门负责人会签。
文件编号
QMS-W-02-43
版本
A/0
印章处：
此文件盖有红色“受控文件"的印章，则是 正式文件，任何员工不得私自影印！
请妥善保管好正式文件！
制定部门
行政中心
总页数
4页
制定
日期
审核
日期
核准
日期
目的
为了调动员工参与公司建设的积极性，广泛听取员工对公司经营管理、生产运作等各方面的建 议和意见，公司特设立总经理信箱，鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映 工作过程中的意见，提高公司管理水平，建立员工心声的沟通渠道。我们乐意听到来自各方面 的声音，共同进步。
1、
2、 适用于公司全体员工。
3、
。
3. 2行政部负责总经理信箱的日常管理，并及时对来信处理结果做公开、透明之公告。
4、
、管理提出合理的建议，反映不良问题，提出个人意见。
、公司的发展方向、经营方略、公司规章制度的完善生 产流程的改进、成本节约、安防措施、生活卫生等诸多方面的合理建议。
、生产流程、行政人事、后勤管理、成本控制、质量安全等各 方面有所缺陷的各类意见；
、处事及奖罚是否公正、对待员工态度是否粗暴等方面的 投诉意见；
、矛盾调解等；
、烦恼，倾听员工们的真实心声。
，必须署名，以便公司查询并进一步了解建议人的方案、评估
可行性，进行奖励等。
4. 3提出个人意见及反映问题可署名可不署名。
4. 4公司总经理信箱用于反应员工意见、心声之用，所有员工不得借机进行人身攻击，诬陷、
报复等，若反映虚假情况，一经查实，将进行严厉处罚。
5、
处理方式
行政部负责告示总经理信箱管理说明，总经理或者总经理的授权人负责信箱开启，并将所有投
之于向内之书面材料收集不整理，把员工的原始心声呈报总经理。
a）