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婚介创业筹划书ppt

篇一：婚介文化传播有限公司商业创业筹划书
　　婚介文化传播有限公司商业创业筹划书
　　《×××婚情文化传播有限公司商业创业筹划书》
　　 背景简介
　　连锁经营模式，打造品牌婚介
　　——××婚的假设基本之上，对各年度的总成本进行了细致分解，对各年收益进行了科学测算，对公司利润进行了合理分派，对公司钞票流作了可靠估计。我们从多种角度运用了多种财务评价和分析手段，用于揭示我们项目的内在价值。
　　财务分析表白，前五年公司的平均销售收入为4642800元，平均净利润为1010904元。根据估计，。分析表白我们的项目具有良好的赚钱能力和抗风险能力，是很值得投资的。
　　 风险和对策
　　“知难而进，稳中求胜”
　　——××婚介的经营态度
　　市场经济必然是风险和收益并存的，××婚介要做得是科学规避风险，制定对的的对策。我们觉得核心存在着如下风险：
　　第一、市场风险。
　　第二、管理风险。
　　第三、财务风险。
　　本着对投资者负责的态度，我们公正客观的分析了也许存在的多种风险，并提出了有关解决方案。“知难而进，稳中求胜”是××婚介面对风险的态度。
　　 公司的基本状况（省略）
　　 公司宗旨和目的
　　 核心价值观
　　核心价值观是公司文化的灵魂，是公司的特质，是行动的原则，是共同的信念。
　　核心价值观使公司有了互信互谅的工作氛围，使公司有了创新变革的迈进勇气，使公司有了合伙共赢的奋斗抱负，使公司有了争做第一的远景展望。
　　使核心价值观渗入到公司的平常管理中，使公司核心价值观成为每个人坚定的信奉，使公司核心价值观贯彻在每一种人的一言一行、一举一动中，使核心价值观溶化在每一种人的血液里，使公司核心价值观表目前战略思考、战略实行的成果中，这将是公司始终如一的信念。
　　优秀的产品是优秀的人发明的
　　↓
　　信任并尊重每一种人
　　↓
　　和谐共赢的团队精神
　　↓
　　高效一致的实行力
　　↓
　　追求卓越的创新精神
　　图2-1 ××婚介核心价值观
　　 基本目的
　　树立婚介服务品(转自： 小 草 :)牌是公司的基本目的，公司价值最大化是公司的战略目的，成为行业领跑者是公司的远景目的。顾客满意、优质服务、职工满意是实现这些目的的前提和保障。
　　─顾客满意←
　　││
　　→优质服务←
　　││
　　─职工满意─
　　图2-2 ××婚介基本目的
　　 公司成长
　　（省略）
　　（省略）
　　（省略）
　　 公司形象系统
　　l 理念辨认（Mind Identity）
　　经营理念——关怀 关爱 关怀
　　服务理念——真心交流，贴心服务，让顾客放心
　　公司特质——饮水思源 追求卓越
篇二：婚介文化传播有限公司商业创业筹划书
　　婚介所创业筹划书
　　 背景简介
　　自主经营模式，打造诚信婚介
　　清涧县圆梦婚介的市场战略
　　本项目基于目前本县婚介市场的实际状况和服务业在将来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式，即自主经营模式，通过打造诚信品牌婚介，提供高质量的婚介服务来占领婚介高品位市场。
　　 行业现状（省略）
　　 市场需求现状（省略）
　　 公司简介
　　做符合区域状况的婚介服务业领袖
　　圆梦婚介的创业抱负（成为为广大需求者服务的公司）
　　 公司管理和组织构造
　　和谐共赢的经营管理团队
　　圆梦婚介的竞争优势之一
　　机构初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织构造，充足发挥个人和职能部门的专业特长，核心核心管理人员的构成如下：
　　总经理，全面负责公司的经营管理；企划主管，核心负责公司品牌行销筹划、广告筹划、公共关系维护；市场主管，核心负责公司的市场
　　细化、顾客开发、市场拓展筹划；财务主管，核心负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，核心负责和顾客沟通、开发新顾客、维护良好的顾客关系、收集管理顾客信息资料等；人事主管，核心负责筹划、指引、协调公司的人力资源管理和组织建设。
　　为了提供更好的服务，圆梦婚介将通过不同样渠道招聘优秀的人才，各部门人员整体配备如下：企划部3人；市场部3人；财务部3人；客服部6人（含前台）；人事部2人；办公室文员1人。其中企划部和市场部的职工需要有有关工作经验，客服部职工中涉及1名心理征询专家。
　　圆梦婚介的岗位阐明书具体阐明了岗位职责、职责范畴和任职规定。同步建立