用人计划表.doc

2012年策划中心用人申请计划 （ 第一章：部门人员架构）
注明：
以上人员架构暂时适用于目前集团策划中心日常运营工作，针对公司各大节点及产品规划定位现阶段商业街销售及招商的情况，可根据公司需要及特点逐步完善该发展需求制定市场调研计划（常规型和项目型），组织并执行策划
市场调研项目；为本部门和其他部门提供信息决策支持。 4. 协助市场部经理制定各项市场营销计划。 5. 组织进行宏观环境及行业状况调研。 6. 组织对企业内部营销环境调研。
7. 组织对消费者及用户调研，组织实施调研项目，管理监控调研过程执行情况。跟踪
市场动态。
8. 组织拟写相关市场分析报告
9. 对配销渠道的调研，提供有价值的信息。 10. 收集竞争对手的市场情报和政府行业政策和信息。 11. 根据市场需求提出新产品开发提案方向。
12. 建立健全市场信息数据库，为市场决策提供信息支持； 13. 定期完成市场月度、季度、半年度、年度市场分析报告。 14. 参与纸品行业市场竞争对手评估报告。 15. 根据主管领导安排完成各项市场调研工作。
产品研究经理职责：
负责市场调研，项目规划、产品方向定位
负责或参与产品、工程项目的需求分析、框架设计、高层设计、设计技术评审 作为需求分析小组成员，参与产品、工程项目的需求分析、框架设计、高层设计、技术评审工作；作为项目开发经理负责需求分析小组的任务分解和分派，组织、协调工作。
进行设计方案的风险预测、评估参与设计方案的风险预测和评估，为本部门人员提供建议和帮助
软件开发工作的分解，工作量评估、开发计划的制定
作为需求分析小组成员，对自己负责的模块进行分解，工作量评估，人员需求定位，并制定实施计划，提交给项目开发经理制定向目开发总体计划。
统计主管职责：
负责公司公司营销系统各项数据的综合统计工作：
（1） 向销售部门索取销售信息数据、资料和相关联调研统计资料。
（2） 指导下属只能部门负责统计工作人员的相关统计工作，下达工作要求，按公司经
营计划指标督促数据的上报工作，并按要求进行检查与考核。
组织公司经济活动分析：
根据各部门上报的统计资料，对公司生产经营情况进行综合分析，撰写经济活动分析报告。
负责公司综合统计报表工作：
按上级部门要求，上报公司营销口各类统计报表。对项目公司统计上报数据进行核实，对统计软件进行管理，对公司重要数据进行保密，对主管领导负责。
策划专员职责：
1、 与同事配合进行市场调研，收集和整理市场资料。 2、 负责公司日常广告、宣传资料和文案撰写工作
3、 负责各项活动的文案设计及楼书撰写、营销推广方案撰写工作并积极配合实施
4、 与公众和媒体建立联系，保持与公众的及时沟通性，保持媒体信息的及时性和完善性
设计人员职责：
1、 设计人员在领导指示下工作，服从领导的工作安排，遵守各种规章制度。并按时、按
量、高标准完成设计任务。
2、 设计员在出设计方案前必须对实物进行测量、观察、分析以确保产品的准确性。同时
要仔细考虑产品的功能配套、用途、工艺、成本等主要因素。为产品的样品生产提供详细的数据。
3、 严格按照产品标准进行设计、制图、出图。
4、 定期深入市场，多与业务人员沟通，了解市场行情掌握市场目前所需要的元素