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水泥有限公司
年配制25000吨氨水生产工程B50093-2002
(24)电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-1991
(25)设计图纸和设计文件,有关的标准图集及说明;
五、工程施工质量及监理情况:
1).在*****水泥有限公司年配制25000吨氨水生产工程项目设备及管道安装前,严
格按照设计及规范要求对进场的材料经施工单位自检,并报业主及监理审验。通过检验,查明材料证明文件齐全,材料自检文件记录齐全,查验合格后方进场安装。验收合格,且记录齐全。旁站监测结果符合设计和规范要求。并经业主方认可。
2) .施工组织设计:施工方案经施工单位按程序审批和监理审验后实施,施工单位对质
量控制点及关键工序按规定程序进行报验,质量控制体系完善,运行可靠有效。
3)严把原材料、半成品进场关
本工程所有材料,构配件,设备进场是均按规定及时报验,经专业监理工程师检查验收,所有安装的材料都经过严格的质量检验,施工单位提供质量合格证明文件齐全,完整,有专业检验机构的检测证明。材料合格证、质保单齐全,对材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。(其中:重要原材料进场验收记录9份;钢材、管材出厂质量证明9份,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。)
4)、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不
得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、
关键部位进行了旁站监督等。
5)、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
6)、工程进度控制:
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
7)、投资控制:
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
8)、安全生产及文明施工:
安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
9)、设备、管道试验按业主、监理批准的方案进行。采用气压试验,,过程符合规范要求。设备、管道试压,符合规范要求。试压合格,并用压缩空气吹扫,设备封闭前施工方将内部清洗干净,并按
设备、管道安装监理质量评估报告 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.