说明书之应急预案修订说明.docx

应急预案修订说明
【篇一：历年应急预案修订记录】
历次修改应急预案的记录
医院评审办公室
2021年3月
各版本应急预案记录
历次修改应急预案的记录
一、2006年为进一步完善我院治理体系,医院二甲办及相关科室认
真查阅有关?国家突发事件总体应急预案?、?河南省突发事件总体应急预案?的规定和要求,河南由分公司总调度室牵头,平安环保科协助组织开展应急预案的修订,修订的内容要符合河南分公司生产运行的实际情况.
要经过安委会领导审批后下发至各单位,,根据分公司安委会的统一安排和部署,组织专班,落实责任,集中时间和精力完成预案修订任务.
.进一步修订完善应急预案体系,不断完善相关行业的专项应急预案,做到特殊天气,特殊条件,,
.增强沟通交流,,包括企业应急响应的通道,向谁汇报、如何汇报,企业如何与外部机构和人员沟通,应急响应活动负责人,在紧急情况下,哪些权力部门应该进入现场等
..
三、重视修订技巧
〔一〕、增强对企业现状的分析
.法律法规和现有预案分析
分析安卫生法律法规、环境保护法律法规、消防法律法规与规程、地震平安规程、交通法规、地区区划法规、应急
治理规定等.
需要调研的现有预案包括政府与企业的预案,如疏散预案、消防预案、平安卫生预案、环境保护预案、保安程序、保险预案、财务与采购程序、工厂停产关闭的规定、员工手册、危险品预案、平安评价程序、风险治理预案、资金投入方案、互助协议等.
.关键产品、效劳和作业分析
评估紧急情况对企业的影响,确定哪些系统必须备份,相关信息主要包括公司产品或效劳所需要的设备设施；产品和效劳的供给商,尤其是只有单一来源时；生命线效劳,如电力、水、下水道、汽油、和交通；设施运行所需要的关键作业、操作人员和设备等.
.内、外部资源和水平分析
紧急情况所需要的内部资源和水平包括：人员〔消防、危险品响应队伍、应急医
疗效劳、保安、应急治理小组、疏散队伍、公共信息〕,设备〔消防设备、限制设备、通讯设备、急救供给、应急生活必需品供给、警告系统、应急电力设备、污染消除设备〕,设施
〔应急行动中央、临时医疗区域、避难区域、急救站、消毒设施〕,水平〔培训、疏散预案、员工支持系统〕,备份系统〔职工薪水花名册、通讯、产品、客户效劳、运输与接收、信息支持系统、应急电力、恢复支持〕.
在紧急情况下需要大量的外部资源,应与某些单位建立必要的联系,如地方应急治理办公室、消防部门、危险物质响应机构、应急医疗效劳机构、医院、公安部门、社区效劳组织、公用设施治理部门、合同方、应急设备供给单位、保险机构等.
〔二卜脆弱性分析
,通过数值系统详细说明紧急情况的可能性、,具体方法见下表.
脆弱性分析表
紧急类型
可能性
人的影响
财产影响
营业影响
内部资源
外部资源
共