变电所工作总结（变电所工作总结）.docx

变电所工作总结（变电所工作总结）
变电所工作总结
变电所工作总结
一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核
评比办法
继全省分、
支行长会议之后，
市分行召开了
2005
年工作会议，把风险管

变电所工作总结（变电所工作总结）
变电所工作总结
变电所工作总结
一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核
评比办法
继全省分、
支行长会议之后，
市分行召开了
2005
年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确
提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基


础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为
动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活
务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的
考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细
化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任
制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划
工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金
及利率管理、
统计管理、
等级行管理、


业务综合管理七大块，
做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来
的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明
确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性
和针对性。
二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。
今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，
信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降