新一代银行信息系统模拟演练方案.docx

市农村信用社新一代银行信息系统
模拟演练总体方案
为切实做好新一代银行信息系统在全市营业网点的模 拟演练工作，为新系统在全市顺利推广实施奠定基础根据新 T弋银行信息系统建设的总体工作部署，制定本方案。
一、 总体概述
模拟演练是新一实施，并负责确定参加模拟演练的会计管理人 员、资金中心人员及一线操作柜员。负责原综合业务系统数 据规范、新系统相关业务参数的收集、审核和确认工作，指 导辖内各演练单位完成数据移植前后账务核对、资金管理、 资金清算以及银联差错调整等工作；负责模拟演练各项业务 跟踪辅导，凭证、账表的供应和账务核对，同时，做好辖内 经营决策支持、反洗钱信息监控报送、货币市场业务信息管 理、事后监督等系统模拟运行的组织管理，配合办事处资金 中心完成辖内省辖通存通兑、现代化支付、农信银等系统的 模拟演练工作；负责模拟演练期间每日模拟演练情况的收 集、整理、汇总，每日撰写《新一代银行信息系统模拟演练 日报》，通过办公自动化系统以便函形式上报办事处财务管 理科、业务管理科、科技中心、资金中心等相关部门。
信贷管理部门主要负责各级信贷及不良资产管理、个人征信 数据报送、银行业非现场监管数据报送、人民银行统计数据 集中报送等系统的管理、指导及贷款业务各类业务统计报表 的核对工作；负责配合财务会计部完成每日演练日报的上报 工作。
业务发展部门负责存款、银行卡、代理业务等各类统计报表 的核对工作；负责配合财务会计部完成每日演练日报的上报 工作。
资产管理部门主要负责各级信贷与不良资产管理系统中不 良资产业务的管理、指导以及不良资产各类统计报表的核对 工作；配合财务会计部门完成每日演练日报的上报工作。
科技中心与会计部门共同负责辖内模拟演练工作的组织实 施，并负责辖内模拟演练的技术管理、指导、协调以及演练 环境搭建、设备、系统运行维护和模拟演练期间的新老系统 切换、故障排除等工作；配合财务会计部门完成每日演练日 报的上报工作。
综合部门负责辖内模拟演练期间的后勤保障，切实保障模拟 演练期间的车辆使用、食宿安排及各类文件的及时送达等工 作。
三、模拟演练安排
根据省联社总体部署，我市模拟演练分为两个阶段，每个阶 段每日演练开始时间不得晚于18 : 30,结束时间不得晚于
23 : 30.
（一） 演练时间
第一阶段：
时间：2009年7月6日-7月17日
参与网点：至少三分之一网点
目的：强化柜员操作能力、熟悉业务操作流程、检验系统运 行稳定性、检查数据切换正确性。强化业务人员对核心业务 系统、外围业务系统及信贷与不良资产管理系统的操作能 力、熟悉业务操作流程，并为第二轮全营业网点模拟演练做 好业务准备、技术准备及人员准备等各项准备工作。
第二阶段：
时间：2009年7月20日-8月28日
参与网点：全部营业网点
目的：验证生产环境的可用性；进行上线切换的实际操作演 练工作，强化柜员操作能力、熟悉业务操作流程、检验系统 运行稳定性、检查切换数据正确性、特色、外围业务的正确 性，对上线后所有业务、所有流程进行全面模拟演练。检验 信贷与不良资产管理系统运行稳定性；检验管理系统数据接 口的准确性和业务处理的正确性，熟悉各个系统改造后的操 作流程。
（二） 参与机构
1核心及外围业务系统：在三分之一网点模拟阶段，参与模 拟演练机构为：办事处资金中心、各县级联社营业部、两个 开通联行业务的网点（要涵盖大额、小额、网内联行、农信 银业务）和其他网点。在全部网点模拟阶段，辖内所有网点 均要参加模拟。营业网点模拟演练时，办事处资金中心人员、 县中心金库负责现金调拨人员、各县级联社财务会计部凭证 管理员、参加模拟演练网点的信贷管理人员均需参加模拟演 练。
总账系统：在三分之一网点模拟阶段，参与模拟演练机构 为：办事处财务管理科、资金中心，各县级联社财务会计部。 在全部网点模拟阶段，辖内所有使用总账系统的营业网点均 要参加模拟。
管理系统：
（1） 信贷与不良资产管理系统。参与模拟演练机构为：办 事处业务管理科、科技中心，各县级联社的信贷、资产管理、 科技部门和所有参与模拟演练的营业网点。
（2） 经营决策支持系统。在全部网点模拟阶段，参与演练 机构为：办事处财务管理科（牵头）、业务管理科、科技中 心，各县级联社相关部室，其中，各县级联社至少要有1名 县级用户和3名信用社（支行）级用户参与演练。
（3） 反洗钱信息监控报送系统。在全部网点模拟阶段，参 与演练机构为：办事处财务管理科、科技中心及其各县级联 社营业部。
（4） 银行业非现场监管数据报送系统、人民银行统计数据 集中报送系统。在全部网点模拟阶段，参与演练机构为：办 事处业务管理科、科技中心，各县级联社负责两系统填报的 部门。
（5） 个人征信