应急预案.doc

鑫永兴公司的安全生产管理档案
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事故应急救援预案
（一）公司概况
深圳市鑫永兴礼品有限公司
鑫永兴礼品有限公司是私营合作企业，公司总理理丁强胜，采购部经理易建军，生产主管周学明司的安全生产管理档案
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（2）抢修队迅速抢修已出现故障的设备，尽量减少停电损失。
（3）医疗队营救、保护、转移事故中心区受伤人员。
（4）通讯队通过信号、广播和治安队员组织、引导群众进行疏散。
（5）治安队控制事故区域的边界和人员车辆进出。
（6）密切注视事故发展和蔓延情况，如继续扩大向总指挥报告，请求地方及友邻单位支援。
2）对于停电事故各专业队的任务的：
（1）抢修队迅速进行抢修。
（2）物质供应站准备好抢修任务所需的设备、材料。
（3）运输队迅速将抢修任务所需的设备、材料送到现场。
（4）医疗队要根据气候和现场环境障抢修人员的工作卫生条件，在现场随时准备救护受伤人员（触电、中暑）。
3）对于触电事故
（1）医疗队迅速成进行紧急救护受伤人员到相应医院。
（2）安技部进行现场调查和分析，确定事故原因。
3、应急方案
（1）采用隔离灭火法，限制火灾范围。
（2）采用室息法和冷却法把火扑灭。
2）消弧线圈故障
正确判继及事故处理步骤：
判断：在电网发生接地时，消弧线圈动作可连续工作2小时。由于接地故障在2小时内示查明，消弧线圈有可能会引起上层油温上升，套管放电等故障。
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在查找接地点的同时，值班人员应随时巡查消弧线圈。
出现油温过高（一层油温达95。CA及以上）应立即断开连接消弧线圈的主变压器，然后接开消弧线圈隔离开关。
（切记：不得在消防弧线圈动作时间内，进行其隔离开关的任何操作）
3）某35KVA站H216开速断动作
判断：顶好变电站为双回路环网供电用户，进线开关无保护装置。应根据动行方式判断故障点位置。
（1）断开点在顶好与顶园之间，应判断故障点在H126电缆至顶好变电站援总开关以上，组织海晶站值班人员及顶好站值班人员分别检查电缆及站内有无异常。
（2）在排除电缆故障原因后，应迅速组织抢修队人员赶赴现场，协助查找故障点，并进行处理。
（3）若电缆故障，应停用H216电缆，启动由顶园至顶好的电缆，尽快恢复送电。同时组织检修人员检查故障电缆，恢复运行。
（ 4）B区站全站停电，211、214保护速断动作，245自投动作，245后加速拒动。
判断：B区某一母线越级跳闸。245自投动作后投到故障点，引起另一测进线开关保护跳闸。
（1）迅速组织值班人员、抢修人员，将B区母线各馈线一关拉至检修位置，遥测母线绝缘情况关检查有无明显短路痕迹。并检查245后加速保护拒动原因。
（2）同时电话通知停电范围内用户变电站值班人员自查站内有无故障现象。
（3）上述检查工作结果均无异常情况后，退出245自投，对B区母线及各馈线开关，逐级试送电一次。
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（4）在发现某一路馈线开关送电时跳闸，或引起进线开关保护跳闸时，方兴未艾立即停止送电操作。逐级通过摇测、耐压试验方法查找故障点，直至查明故障点、故障原因及馈线保护拒动原因。
（四）条件保障
1、器材
1）根据自身需要，确定各救援组织器材装备应为何标准，包括通讯器材、救援器材、防护器材等。
2）如何落实对防护器材、救援器材、药品等专人保管、定期检查保养制度。使常处于备用状态。指定相应的技术部门对应急救援器材使用方法的培训和检查担负责任。
（1）通讯器材
对讲机：……
移动电话：……
（2）防护器材
（3）救援器材
2、经费
公司保证事故应急救持所需经费的来源、额度。
3、人员
应急救援指挥部成员、救援队成员应按照专业分工本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年年初根据人员变化进行组织调整。对于各专业队员的来源，要求对其权利与义务做出相关规定。
4、建立相关制度
1）值班制度建立昼夜值班制度，明确值班任务。
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