校长培训的心得体会五篇校长集中培训心得体会.doc

校长培训的心得体会五篇校长集中培训心得体会
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作为校长，就应带着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求，在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。作为校长必须要用人格魅力去影响人，发展人。“金杯银杯，不如群众的口碑”，一个校长要想干好工作，领导好一所学校，最重要的一条就让人服气你，在师生与家长中有较高的威信。“学高为人师”，校长必须树立终身学习的理念，使自己知识渊博、信息储备雄厚，这样指导教育教学工作才能驾轻就熟，才能提高自己的核心竞争力。“身正为人杰”，身教胜于言教，校长要立足本职岗位，从关心每个老师每个学生的一件件小事做起。“一名好校长就是一所好学校”，这话一点也不假，校长的“度”要大化。要宽弘大量，宽弘大量，胸怀坦荡。校长要矮化，学校管理工作只有广开言路，集思广益，“众人划桨开大船”才能谋求到发展的出路。校长要沉下去，淡化官位思想。要意识到自己是教师队伍的一员，增强服务意识。学校管理更要重学术轻行政。
这次培训，合肥行知中学校长在人才培养方面的六个学会是很值得我借鉴的。即：学会独立，成为一个自强、自信、和睦发展的人;学会集作，成为一个拥有全球意识、团队精神的
人;学会修身，成为一个身心健康、言行负责的人;学会学习，
成为一个素质能力强、习惯好，能创新的人;学会孝敬，成为一个践行中华丽德的人;学会感恩，成为一个爱国爱校奉献社
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会的人。要求学生：“对自己负责，学会修身;对父亲母亲负责，
学会感恩;对学习负责，学会学习;对他人负责，学会集作;对
集体负责，学会关心;对未来负责，学会独立。
从高俊局长、合肥师范学院教育系教授汪昌华、徐校长，仍是王彦杰校长、郑飞校长、高昌森校长介绍他们率领的团队身上，我真实地见解到了他们治学的谨慎、理论功底的深厚，以及高明的领导艺术和先进的办学思想。如果说某些思想是顿悟的结果，那么没有扎实的理论基础、深厚的文化底蕴，
“悟”将从哪处而来!如果说某些艺术来自于灵感，那么
没有对教育实践的不断的总结和提升，“感”又从哪里生成!
他们之所以取得今天令人仰慕的成就是因为他们的博学。因
此，我自己一定要向他们学习，勤苦地不中断地学习和钻研，
进而形成优异的习惯和修养，做一个终身学习的典范。同时，
不单自己要努力学习，还要带动校级领导班子和全体师生一同
勤奋学习，逐步形成团队学习的浓重气氛，提高团队的学力，
建立学习型组织。经过团队学习来实现共同的愿景，把学校办
得更好。校长对教育理想的执着追求是学校可持续发展的重点
仔细品味名校长的成长经历和名校的发展态势，不难看
出，陪伴成功的步伐，做事业的激情和执着的追求是必不可少
的。没有明确的奋斗目标就会失去方向和动力，没有执着的劲
头终将一事无成。而要战胜职业疲倦，形成这种充满生机、蓬
校长培训的心得体会五篇校长集中培训心得体会
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勃向上的团队精神，校长不单要亲力亲为，还必须要以身作则，做出表率。做教育就要心中常存教育的神圣使命，永葆工作的激情和执着，这样才能不负社会赋予我们的责任。
这次培训学习会上，几位校长的报告中我欣赏了他们的办学风格，更让我领会到作为一校之长要跳出本位看教育，跳出教育看教育。增强使命感，以博大的胸怀来采取现实，以积极的姿态面对困难和挑战。我们不能因为困难不是从我们而来就放弃了自己的职责，放弃了努