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2022年注册会计师考试试题及答案：公司战略管理
7、某公司市场份额到达50%，但是公司2022年由于投资失误，导致公司资金来源不太充分，于是公司董事会打算2022年实行以稳固经营范围或规模为导向的战略，则公司2022的战略属于(　)。
选择题


　　1、
【正确答案】：D
【答案解析】：定位包括相对于其他企业的市场定位，如生产或销售什么类型的产品或效劳给特定的部门，或以什么样的方式满意客户和市场的需求，如何安排内部资源以保持企业的竞争优势。从此题的资料中可以看出丁丁图书出版有限公司确定网络销售正是该企业满意客户和市场需求所实行的方式，所以D选项的说法是正确的。
【该题针对“明茨伯格的5P战略”学问点进展考核】
2、
【正确答案】：A
【答案解析】：“战略治理”一词最早由安索夫在1972年提出。
【该题针对“战略治理的含义”学问点进展考核】
3、
【正确答案】：C
【答案解析】：有人对应急方法提出质疑和批判。这些批判主要集中在如下几个方面：(1)应急方法期望董事会成员简洁放权，并让公司员工根据自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。高层治理人员需要有统一的愿景，说明企业目标，并为之而努力，而不只是得过且过。(2)应急方法缺乏必要的战略打算，不利于更好地安排团队资源。(3)特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必需被采纳，否则企业将会陷入混乱。选项C属于对理性方法的质疑。


【该题针对“企业战略的进展途径”学问点进展考核】
4、
【正确答案】：D
【答案解析】：在确定战略目标时使用SMART根本原则：S(Specific，目标要详细)、M(Measurable，目标可以量化)、A(Attainable，目标要可以到达)、R(Relevant，目标与与使命全都)、T(Time-Based，目标要有完成期限)。
【该题针对“企业的使命与目标”学问点进展考核】
5、
【正确答案】：A
【答案解析】：愿景是推动企业以一种显着方式超越目前环境行动的力量，愿景可能涉及在竞争剧烈的市场环境中的创新战略。索尼公司通过给自己设立一个愿景，来带动公司的进展，不断创新，不断超越自己。
【该题针对“战略的关键要素”学问点进展考核】
6、
【正确答案】：D
【答案解析】：业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力。所以选项D正确。
【该题针对“企业战略的构造层次”学问点进展考核】


7、
【正确答案】：D
【答案解析】：此题考核战略制定的相关内容。稳定型战略是以稳固经营范围或规模为导向的战略，所以公司实施的是稳定型战略。
【该题针对“战略治理的流程”学问点进展考核】
8、
【正确答案】：A
【答案解析】：此题考核战略测试的相关学问。价值增值可以表现为盈利力量的提高，也可以是可预期的长期收益，如市场占有率、创新力量和员工满足度等长期指标。因此此题中的检验属于价值增值检验。所以选项A正确。
【该题针对“战略测试”学问点进展考核】
9、
【正确答案】：D
【答案解析】：良好的战略应当具有肯定的敏捷性，以使企业能够依据竞争状况、经济状况、治理人员与员工以及其他重要因素的进展变化状况进展调整，以适应不断变化的环境。这表达的是敏捷性检验。
【该题针对“战略测试”学问点进展考核】二、多项选择题
　　1、
【正确答案】：ACD


【答案解析】：应用相关性检验包括价值增值检验、竞争优势检验、全都性检验。敏捷性检验属于学术严谨性检验。
【该题针对“战略测试”学问点进展考核】
2、
【正确答案】：BC
【答案解析】：与运营治理相比, 战略治理具有