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篇一：学华为心得体会 2
学华为心得体会
作为部门学华为的组织和领导者，我认为任重而道远，因为不仅仅是要贯彻总经理带队，公司一行51人赴深圳华为电子技术公司进行了为期5天的企业管理以及企业文化培训。
初到华为即为华为所带来的感受所震撼，位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地，占地庞大，分多个区域，有各自不同的运行职能，但又有机的结合到了一起，分工有序，井井有条。
团结合作是生死存亡的关键所在，通过相互评价来稳固与推动公司开展。华为公司1988年成立1999年实现销售额120亿元人民币，2000年销售额到达220亿元，2021年销售额达1852亿元人民币，公司实现跨越式的开展，成为世界通信领域的龙头企业。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，效劳全球1/3的人口。
树立以“客户为中心〞的华为精神，极大的提高了华为的核心竞争
力。“华为的产品也许不是最好的， 但那又怎么样？什么是核心竞争
力？选择我而没有选择你就是核心竞争力。〞华为总裁任正非如是
说。在华为技术不是核心竞争力，而营销那么是核心竞争力，营销的核
心就是“客户为中心〞。篇四：参观华为心得体会走近深圳华为
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参观华为心得体会走近深圳华为
为进一步加强学校网管员队伍建设，6月16日上午，信息技术部网管中心组织34位学校网管员参观了深圳市华为3技术，华为优美的环境、标准的管理、先进的生产线、科学的培训机制和一系列的高科技产品让参观的老师们大开眼界、叹不已，都说学习到了许多知识。
听说周三下午参观深圳华为公司，是EMBA九期学员韩同学安排的，目前韩同学在华为任副总，所以周二我就赶到深圳，期待着这次参观。周三下午2点半，我们准时从深圳大梅沙喜来登酒店驻地出发，驱车去华为。早就听说华为工作压力大，跳楼的员工特别多，我一直在想：什么样的魔鬼公司会这样呢？
下午3点大巴车到达华为研发大楼，真的十分壮观和气派。我们赶紧上厕所解决中午的问题，我仿佛觉得自己没有离开喜来登酒店。卫生间整洁漂亮，装修不亚于喜来登，有专职的卫生清洁人员，这样的工作环境还能让员工跳楼？我一阵迷惑。
到达一楼会议室，韩总早就喜笑颜开地等在那里，韩总是很帅气的北方小伙子，毕竟是上班的学兄，第一次见面，大家握手应酬，就纷纷落座了。PPT中放着醒目的几个字：“热烈欢送长江十期北京班同学莅临指导！〞让人不禁感到温暖。接下来韩总介绍华为的总体运营情况。我听得十分入迷，没有记笔记。越来越肃然起敬，几个数据令我们叹为观止：华为年销售200多亿美元，60%以上是海外销售！这是多么了不起的成就呀！这说明华为真正是跨国的中国企业。
韩总还介绍说，公司要求本地化率，这就是跨文化管理的关键所在，
华为成功的一件武器。不仅如此，华为的流程管理非常出色，从发现
客户需求到产品开发到上市销售一整套的流程还是十分科学的。 这是
华为成功的另一个关键要素。讲到华为的鼓励，韩总骄傲地说：“我
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