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养生会馆创业计划书
养生会馆创业计划书
一、养生文化
中医养生文化源远流长，在历史积淀中渐渐形成了一套独具特色的思想原则，这些原则充分体现出中国传统文化的背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点决条件，也是实现连
锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。首先要经过
派出的专业选址人员进行实地综合性商圈检查后，根据当地的实
际情况写出详尽检查报告，经剖析批准后方可实施。，根据综合
性数据相比较选出二到三个目标房，分别写出综合检查报告，进
行技术剖析，评估其中最正确的经阵营点。判断经阵营点是否具备
合理的四个基本条件是：目标顾客群的规模及较强的消费能力。
便利的道路与交通条件
商店面积的合理性
商店具备长久经营的条件
在目标商圈的选择上，是把重点集中在商圈是否切合
品牌的市场定位、商圈的稳定性和成熟度，其选址目标和方法概
括起来分为选择商圈和数据检查两大多半：
1、根据养生会馆打造中医养生文化路线的市场定位，
首选目标确定于城市中高档住宅区相对集中、成熟的地区。这些
地区一般都是环境优美、街道齐整交通方便，商业服务配套齐备
而不嘈杂，这一地区多集中于城市里的白领阶层和中产阶级，她们是消费者的中坚力量，消费观点追求品牌价值和精神享受。
数据检查重点放在：客户群体消费需求的层次、消费
习惯、文化品位及家庭状况。商务、办公密集地区。在大中城市，
纯粹的商务办公区是很难找到的，多半是商务、办公、居住混淆
型的，所针对的是公司齐集较多，国家机关单位密集的地段。在
这些地段开店，主要消费者是上班族。这类消费者的年纪一般都
二十五岁至四十岁相对年青的人，在此开店应以这部分人为主要
目标。在布局设计上会考虑增加商务功能，下班后是此类顾客群
集中消费的时间段，而且公费消费、商务型消费占比率较高。数
据检查重点放在：以目标房周围方圆两公里内公司及机关的数量
和种类、女性工作人员的比率，收入状况、消费习惯和交通状况
等。
2、往常每一个城市都有一个集商业、娱乐、文化休闲
高密度集中的闹市区，商店云集，寸土寸金人口流动性大。在大
型城市或特大型城市这类地区是不适合专业美容纤体中心的经
营，但在中小型城市却特别适合，因为城市规模小这类商圈可能
只有一个或两个，是人们休闲购
物的唯一选择。选择近邻此类地区的目标房经营不单会使品牌著名度在整个城市里快速散播，而且会拥有大量偶然性消费的散客群体。
数据检查重点放在：测算目标房门前的人流量、男女比率及年纪层，竞争者的综合情况等。
七，竞争敌手的剖析(附)
绿色
健康
安全
特色
中医国粹项目和中国传统文化相联合的产物
全国首家特色养生项目的养生会馆，全国首家独创，传统中医特色项目，绿色自然健康疗法，致力于打造中国纯粹中医养生文化和中国传统文化相联合的国疗馆。
八、开业后经营管理运作(附)
九、人员的培训及技术的定位(附)
十、投资成本估算
公司项目投资：100-150万元
回收成本期限：3--6个月
投资资本主假如在公司及培训基地，详细如下：
1、办公室（180-200米/平方）租金：5000元/月，3
万/半年
2、办公设施；电脑6台，打印机，传真，电话，投资；
2，5万
3、培训中心，电子设施及有关设施
3万
4、公司的公司文化建设：1万
5、服饰工牌7000
6、项目整合及推广10万
7、职工的薪资3个月，10万
办理工商、税务登记等费用：8000元
咨询顾问及资料费：3000元
公司其他开支：10000元
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流
动资本得等)
流动资本8万总成本估算(启动资本)：30-50万
养生馆项目投资：50万---100万元
回收成本期限：3--6个月
养生会馆装饰30万（空调等）
场所店租;3000*4=12000
办公用品；电脑1台，ps机，电话，dvd音箱1万

生活用品及床需要5000
服饰工牌700
活动推广方案5000
职工的薪资5000
9,生活水电费用每个月/1500
共计约100万
十一、盈利状况
公司主要收入根源有几块：
1、代理费（地区代理）
2、加盟费
3、管理费（加盟）
4、产品费
5、店内营业额
后续产品技术公司主要收入根源有几块：
6、代理费