资料市场分析电力市场报价管理规定.docx

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资料市场分析电力市场报价管理规定
电力市场报价管理办法
1 范围
本办法规定了国电大寨水力发电厂电
2）在D-6日前，报价员根据电力市场月度竞价规则的要求，确定月度报价方案，送厂领导审批；
3）在D-3日从8：00至17：00期间，报价员在规定的限价范围内，根据审核批准后的报价方案上机报价，完成月度电量报价工作；
4）在月度市场统一出清后，报价员结合月度中标情况，做好报价分析和总结工作。
日前市场报价工作包括：竞价机组的48点段价和相应段容量、机组可用容量、机组每分钟负荷变化率等。
遇双休日，应按区域电力市场的规则和制度要求做好相关的报价工作，在周五完成周六、周日、周一的报价工作，同时要安排双休日值班做好报价调整工作。
遇长假，如春节、国庆等连续休息达一周，报价员应视情况加班，及时了解机组设备状况，做好报价调整工作。当值值班员若发现报价需作较大改动，应及时联系报价员。
在系统将出现较长时间持续低负荷（如春节），是否要调停机组低谷消缺，应根据机组健康状况，并进行经济性分析，报分管副厂长审核，厂长批准。
修改报价
报价修改由计划营销部负责，修改报价必须符合报价策略。
每日电力调度交易中心公布预调度计划后，在可能出现的本厂机组负荷激烈变动情况时，报价员必须进行报价修改，减少成为边际机组的时间，并向计划营销部报告报价修改的理由和修改方案。
在机组出现异常，可能影响出力，甚至发生机组停运，应根据情况修改机组报价组合，转移负荷，为消除缺陷创造条件，降低损失。
在系统出现负荷短缺时，应适当修改报价，提高收益。
实时修改
实时修改报价必须符合报价策略。
当机组发生缺陷而不能满负荷运行时，值班员应马上修改当前时段可用容量。同时电话通知电力调度交易中心和检修部门，并根据检修预计缺陷消除时间修改以后时段的可用容量。缺陷消除后应确认当前时段和以后时段可用容量已恢复至满负荷并电告电力调度中心和计划营销部门。
机组跳闸后至重新并网带负荷过程中，值班员应做好以下工作：
1）值班员除按运行规程处理外，工作日需及时电话通知计划营销部，非工作日由值班员根据报价流程规定修改相关机组报价。
2）在机组重新启动过程中，值班员应预计机组并列时间，通过固定出力形式上报开机的每半小时计划出力曲线（从并列到带最低技术出力），在规定时间内向电力调度中心汇报。
当值班员发现某台机组的出力调节过于频繁，影响到机组、设备的安全、经济性时，可通过报固定出力等手段进行调整。
检修计划
发电设备年度检修计划
安生部每年八月底前将发电设备年度检修计划报电力调度交易中心平衡，并通知计划营销部。
发电设备月度检修计划
安生部以年度检修计划为依据编制发电设备月度检修计划，每月15日前报电力调度交易中心统一平衡，并通知计划营销部。
发电设备节日检修计划
安生部于节前15日将设备检修项目报电力调度交易中心统一平衡，并通知计划营销部。
发电设备日检修计划
根据月度检修计划日修安排和设备临时检修，发电部每天12点以前将次日底检修申请项目上报电力调度交易中心统一平衡。
机组试验与消缺
影响机组出力的设备消缺，安生部同时通知计划营销部。
机组试验时，安生部把机组试验计划和结果同时通知计划营销部。
计划营销部根据系统负荷状况及市场价格情况，安生部和发电部根据机组运行方式及设备实际情况，共同研究安排好试验和消缺的具体时间，由值班员向电力调度中心提出申请。
电力调度中心批复申请后，由值班员通知计划营销部和有关部门，计划营销部及时调整报价，值班员负责修改可用容量和申报固定出力。
保密原则
涉及报价商业机密的部门和人员必须严格做好保密工作，增强保密意识，妥善保管有关资料，不得对外透露有关报价的企业信息。
报价人员必须不定期更改报价密码。
5 检查与考核
本办法的执行情况由计划营销部以及各有关职能部门负责检查与考核。
依据本办法和企业经济责任制相关规定进行考核。
电力市场营销分析管理办法
1 范围
本办法规定了国电大寨水力发电厂电力市场营销分析管理职责、管理内容、检查与考核等。
本办法适用于国电大寨水力发电厂电力市场的营销分析管理工作。
2 引用标准及参考文件
GB/ 标准化工作导则
GB/T15498-1995 企业标准体系 管理标准和工作标准的构成和要求
GL/T800-2001 电力行业标准编制规则
DL/