2022年机械设备管理工作总结机械设备工作总结.doc

2022年机械设备管理工作总结机械设备工作总结
20__ 年机械设备管理工作总结
20__ 年机械设备管理工作总结
20__ 年即将过去，迎接我们的 20__ 年又将是一个新的 机遇与挑战，作为公司负责全部设备的管理、维护维修
2022年机械设备管理工作总结机械设备工作总结
20__ 年机械设备管理工作总结
20__ 年机械设备管理工作总结
20__ 年即将过去，迎接我们的 20__ 年又将是一个新的 机遇与挑战，作为公司负责全部设备的管理、维护维修及保 养的部门，我们也将迎来 20__ 年崭新的一页。回首 20__ 年 我部认真贯彻，积极落实机械设备管理办法，本着全心全意 为生产服务，转变思想观念、理顺、健全机械管理，全面排 查隐患、解决遗留问题等方面严格要求，踏实工作，完成了 我部及公司领导交予的各项工作。
我部总结一下这一年来的 实际工作情况。
一、设备生产概况 今年机械设备部配合各项目完成产值元， 其中土石方机 械设备完成产值 314167 元; 起重机械设备完成产值 58800 元 ; 运输机械设备完成产值 143000 元; 砼拌站今年完成产量 107193m3, 产值 1071930 元；地磅今年新增一台在牙克石， 共 6 台，完成产值 120__00 元；摊铺机完成产值 165333 元；

白拌站新增 2 台 700 型在牙克石，共 6 台，完成产量 3，完 成产值 1909577 元；黑拌站 5 台完成产量，完成产值 4706106 元。
二、机械设备的使用 对公司机械设备的使用我部根据各项目的急缓程度以
及项目部机械使用计划进行综合平衡，统一调度使用。项目 部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用 计划，以文字形式报公司机械设备部，内容包括设备名称、 型号、数量、质量标准、计划进场时间和退场时间等。对设 备搬迁我部严格按照招投标程序，确定中标人，报公司批准
设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁 为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。设 备采购严格按照采购程序，审慎合同，密切关注设备生产情 况，做好与产家的沟通。做好设备核算工作，汇总收支，做 好设备明细账。
三、机械设备的管理
我部做好机械设备的台账管理工作，设立电子档案，对 有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨 迹、产量产值等进行汇总整理，做好机械设备的维护保养工 作，做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作，规 范、完善各设备检查记录，做到工作检查有痕迹。做好各种 设备的年审工作。加强操作人员的岗位技能培训，做到持证 上岗，同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行 “三检”制度，工作前检查、工作中检查和工作后检查，保 证了机械各部件的正常运转；做好机械防护，机械停放场地 符合安全要求，规定停放位置，能适应机械运动所需的空间， 周围环境对机械运动不构成危险，能便于在紧急情况下疏 散，做好设备的越冬保养，一年四季做好设备防火、防盗工 作。对使用结束后的设备或进入冬闲集中维修时，由机械工 程师牵头，会同操作维修人员对设备进行检查、验收入库， 对设备故障和损坏程度进行定性，分清责任，做好记录。

四、人员管