《巨额亏损的背后》观后感.docx

《巨额亏损的背后》观后感

　　一组组真实的数据、一种个典型的案例，《巨额亏损的背后》宣传警示片让人触目惊心，令人深思。中铁二十五局二公司，这个具有悠久历史的国有公司，作为我们的兄弟单位，一串串匪夷所思的亏损数据，一件件叹为观止的违背《巨额亏损的背后》观后感

　　一组组真实的数据、一种个典型的案例，《巨额亏损的背后》宣传警示片让人触目惊心，令人深思。中铁二十五局二公司，这个具有悠久历史的国有公司，作为我们的兄弟单位，一串串匪夷所思的亏损数据，一件件叹为观止的违背违纪案件，近乎将公司推入万劫不复的深渊，噬心之痛的背后是主管领导干部党性缺失，贪污腐败，没有发挥好“顶梁柱”“领头雁”的作用，背后是青年骨干，基层职工纪律规矩意识淡薄，毫无原则底线。背后是监管体系形同虚设，多部门职能监督严重缺失。背后是利欲熏心、以权谋私、歪风邪气之风盛行。
　　千里之堤，溃于蚁穴。身为基层项目的一名一般职工，我深切感受到，项目是公司的基本构成细胞，公司发展的基石，经济效益的源头，培养人才的摇篮，项目现场管理一旦混乱，审批程序一旦失控，直接为项目巨额亏损撕开口子，相似职工是公司发展的主体力量，必须忠诚于公司，公司只有紧紧依托职工才干蒸蒸日上，职工如果丧失底线，利欲熏心，内外勾结，沆瀣一气，把项目当成摇钱树千方百计为自己捞好处，项目焉能不亏?
　　剖析这些典型案例，不难发现，党组织从严治党不力，党的建设弱化、淡化、虚化，最后抱负信念丧失，责任缺失，导致管理失控，坚持党的领导，加强党的建设，是中国国有公司的光荣老式，是国有公司的“根”和“魂”，是国有公司的独特优势。山投项目坚持贯彻“三会一课”、党小组集中学习制度，“三重一大”等决策程序，从严治党，真正发挥党组织的“领头雁”作用。
　　同步监管体系失效，项目管理粗放混乱，上行下效，唯利是图，和队伍内外勾结，也是导致项目巨额亏损的又一核心因素。“我们的公司管理必须正本清源立规矩，脚夯实地抓管理，坚守职业操守和廉洁底线。”这是我所在项目的主管领导多次在领导班子会议、职工集体大会，甚至施工队伍碰头会上屡屡耳提面命——做人要有底线。钱每个人所有爱慕，而欲望是无穷无尽的，人生要懂得知足，告诫人们在工作中一定要严格按程序办事。同步主管领导还让人们高度注重《中国铁道建筑有限公司暨中国铁建股份有限公司职工违纪违规处分规定(试行)》，各