研发生产楼施工项目管理规划汇报.ppt

施工管理规划汇报研发生产楼建设项目施工总承包工程?一、工程概况?二、重点难点分析?三、施工现场平面布置?四、施工现场临时设施方案?五、总体施工部署?六、总体施工进度计划?七、结束语目录一、工程概况总体简介 1 序号项目内容 1工程名称研发生产楼建设项目施工总承包工程 2工程地址北京市大兴区生物医药基地思邈路 35号 3建设单位北京民海生物科技有限公司 4设计单位天津市医药设计院 5勘察单位北京市地质工程勘察院 6建设规模总建筑面积: 7工程类别工业建筑 8工期招标文件要求总工期为 508 日历天,计划于 2017 年4月 10日开工, 2018 年8月30日竣工。我方承诺总工期为 508 日历天,计划于 2017 年4月10日开工, 2018 年8月30日竣工(含备案) 。 9质量目标招标文件质量要求:合格,质量验收确保一次性通过。我方承诺质量要求:合格,质量验收确保一次性通过,争创结构“长城杯”。 10 文明施工目标争创北京市“绿色施工文明工地”,一、工程概况厂区内平面位置 2新建厂房在新建厂区的南侧和西侧各设置一个 8m宽施工大门,门口各设置一台洗轮机。为减少原厂区的影响,延红线位置用压型钢板制作围挡, ,内墙高 ,延场区利用原有道路形成4m宽的环形消防通道,做为施工的主要交通道路。施工场区压型钢板围挡?结构形式:基础:柱下十字交叉梁式筏板基础, 主体结构:框架结构。?专业设计: 供配电系统、电力及照明系统、弱电系统、消防系统、通风空调系统、给排水系统、雨污水系统、生活给水系统、中水系统、自动喷淋灭火系统、纯净水系统、电梯等。一、工程概况设计概况二、重点难点分析施工重点 1、绿色文明施工目标高、要求严、任务重,其中包括对施工人员、道路交通、噪声和粉尘污染等最大限度降低对原厂区的生产和生活的干扰和影响。 2、本项目为医药厂房特殊性功能要求多,设备多,管线多, 预留预埋多,大量使用新材料、新技术,因此对机电设备专业要求精度高,预控措施要及时到位。针对以上和工程中的其它难点,在各分项工程施工前,编制针对性强的分项方案及安全应急措施,建立健全各项施工管理规章制度,落实岗位责任制,确保方案有效实施、措施执行到位。二、重点难点分析 2施工难点本项目在施工过程中的文明、安全、优质、环保、高效、节能施工显得极为重要,也是更好地向社会各界展示业主、总包、监理等合作单位形象的一个重要窗口,而施工现场平面布置是施工管理的一个重要环节,因此, 我公司将严格按照“北京市绿色文明安全样板工地”标准,做好施工现场各阶段的平面布置。三、施工现场平面布置 1 1概述三、施工现场平面布置地泵基础平面布置地泵施工场区内共设两台塔吊,以东侧 TC7027 为主,作为主要垂直运输工具, 在现场南侧配备两台HB80 砼泵,在厂房的其它三面以车载泵为主进行砼浇筑。现场南侧设置了小型钢筋和木工加工场,其余场地为半成品材料周转场。因场地局限, 办公区、生活区和钢筋原材加工区均设置在厂区的南侧预留场地,西侧局部做为肥槽预留存土区。三、施工现场平面布置主体结构平面布置 3临时存土区