建筑工程企业集体协议.docx

建筑工程公司集体合同

　　为明确公司经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的利益关系，充足调动两者的积极性，增进和保证公司经营目的的实现，督促经营者在发展生产的同步，努力改善职工的物质文化生活，经商定，签订_________年建筑工程公司集体合同

　　为明确公司经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的利益关系，充足调动两者的积极性，增进和保证公司经营目的的实现，督促经营者在发展生产的同步，努力改善职工的物质文化生活，经商定，签订_________年度集体合同。
　　第一条　承包指标
　　一、经济技术指标
　　1．全年实现利润总额_________元，比_________年经理任期目的_________元增长_________％。
　　2．完毕施工产值_________元。
　　3．实现竣工面积_________平方米。
　　4．全员劳动生产率_________元。
　　5．工程质量要达到合格品率_________％，优质工程率_________％。
　　6．安全生产，事故频率控制在7‰如下，杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。
　　7．职工年人均收入实现_________元。
　　二、为职工办好如下福利事业
　　1．完毕_________号住宅_________平方米，保证_________月末前竣工，年末前再动工_________平方米。
　　2．陆续为市内居住的_________年终此前入厂，的确无罐的离退休职工发放液化气罐。
　　3．召开第_________届职工运动会。
　　4．在职工集中住宅区设液化气服务点，以便职工。
　　5．生产大忙季节，通过轮换休息让职工每月休息一天。
　　6．年内_________号、_________号、_________号楼煤气管道开栓，让_________户职工烧上煤气。
　　7．改善施工现场职工生活条件，_________％的现场按原则分别达到_________有和_________有。
　　8．在十个大型现场设立临时淋浴间。
　　9．成立五个工区级兼职职工生活服务队，工会负责组织工作，行政负责提供必须的服务条件，为一线生产工人解决实际需求和生活困难。
　　第二条　责任
　　一、经理责任
　　1．坚持四项基本原则，坚持公司的社会主义方向，坚持生产力原则。贯彻实行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，对公司物质文明和精神文明负有全面领导责任。
　　2．深化公司改革，完善经营机制，推动技术进步和现代化管理，增强公司活力，推动公司升级。
　　3．认真贯彻三个条例，增强民主意识，支持工会组织和职工代表行使审议公司重大决策，监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力，实现经理决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道民主协商对话制度，公司、工会每三个月由经理、主任和职工代表对话一次，包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要认真研究解决，做到提出建议有着落，采纳与否有答复，实行见效有奖励。
　　4．采用有效措施，层层贯彻合同指标，保证合同实现。
　　二、工会责任
　　1．环绕实现合同指标和公司生产经营中心，积极参与协商对话、民主管理和民主监督。参与协调公司内部多种利益关系，在维护公司总体利益的同步，表达和维护职工群众的具