G-知音-数据治理
CMDB数据治理体系建设分析
文/陈佳 上海缔塔科技有限公司
摘要:以某银行运维体系中的 1. 项目背景 DB建设基本上可分为三个阶 确性高,标准覆盖率近100%;而应用
占据着承上启下的重要位置,整个ITIL 段,第一阶段主要是手工台账式管 系统分类的数据是由人工从其它系统
运维管理流程的运作都离不开CMDB, 理,其主要管理手段是通过人工维 获取,时效性和准确性难以保障,且
无论是ITIL服务支持类的发布管理、变 护,满足基础的软硬件资源管理需求 消费率低,标准规范也未固化落地。
更管理,还是服务实施阶段的服务水 以及监管要求。第二阶段是面向IT基
平管理、容量管理等流程,都需要从 础资源的配置管理,其主要是针对IT 缺乏数据质量衡量标准
CMDB中查询或更新IT资源信息、运行 软、硬件的全生命周期管理。第三阶 对于分类的字段,缺乏校验控
环境、系统配置等信息。当CMDB的数 段是面向应用的全生命周期管理,贯 制,可能存在一些不合法的数据;分
据信息达到几十万条、CMDB分类达到 穿应用的创建、资源申请、开发、测 类与分类之间的数据关系存在部分缺
几百个、对接的外部系统的日吞吐量 试、上线、变更、下线、回收整个过 失;数据没有定期出质量分析报告,
达到十几万乃至百万时,对数据信息 程,同时关注应用之间、应用内各个 上层领导无法对质量进行监管。
的准确性、完整性、时效性、共享性 组件以及组件的关联关系、部署资源
将提出更高的要求,CMDB数据治理被 的关联关系等信息。目前,该银行已 数据管理流程不完善
提上了日程。 经完成了CMDB建设的第二阶段,现朝 CMDB数
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