引进人才工作总结.doc

引进人才工作总结专家人才工作总结人才工作存在的问题组织部人才工作总结年度个人人才工作总结篇一: 2005 人才引进工作总结及就业情况 2005 年人才引进工作总结人才中心一、 2005 年人才引进工作情况 2005 年初分局党委把人才引进确定为全局重点推进工作之一,并规划三年内引进大学本科毕业生 150 名,其中 200 5 年 50 名。一年多来,分局人才中心精心组织、强力推进, 攻坚克难, 狠抓落实, 取得了前所未有的显著成效。截止到 11 月底,全局已签定毕业生就业协议书 96 份,其中,研究生1 名,本科生 68 份,专科生 28 份。研究生报到 1名,本科生已报到 62 人,专科生已报到 21 人。引进 10 名以上本科生的党委 1个; 超过 5 名本科生的党委 1个; 超过 3 名本科生的党委 2个。认真总结全局人才引进工作, 主要有四个方面的特点: (一)领导重视首先是分局领导高度重视。分局党委书记、局长、副书记, 多次过问人才引进工作并亲自听取工作推进情况汇报, 尤其是分局主要领导明确指示, 2005 年必须引进 50 名本科大学生, 所需经费分局要给予重点保证, 对工作突出的单位和个人, 适当时机要给予必要的表彰和奖励。分局领导的高度重视, 进一步增强了人才中心和各单位完成引进人才任务的信心和决心。其次是基层单位领导高度重视。医院集团党委书记, 教育局局长, 一中校长, 部分农场党委副书记等, 亲自带队到牡丹江医学院、齐齐哈大学、哈师大、东北农大、八一农大、黑龙江大学等高等院校参加毕业生供需见面会, 与广大毕业生面对面洽谈。各级领导的高度重视,是全局做好人才引进工作的重要保证。(二)措施得力措施是方法, 措施是手段, 为了确保全年引进人才目标的实现, 人才中心主要采取了三项有力措施. 1 、全面掌握人才需求情况。为了准确掌握各企事业单位对人才的需求情况, 分局人事局在年初, 采取发调查表和召开座谈会等形式, 认真收集了各单位对人才的需求信息。通过全面调查,准确掌握了全局各用人单位对各类人才的层次、专业、数量的需求情况,从而为科学制定人才需求计划,有目的地实施引进奠定了坚实的基础。 2、积极参加毕业生供需见面会。今年 4-6 月期间, 局场两级人才中心的工作人员多次深入东北农大、八一农大、黑龙江大学、哈尔滨师范大学、佳木斯大学、黑龙江中医药大学、牡丹江医学院等高等院校参加毕业生供需见面会, 与毕业生直接对接。在此次会上, 各单位通过各种图板、宣传册等形式, 全面宣传了经济和社会各项事业的发展情况、人文环境、生活条件以及未来垦区的发展前景。使广大毕业生对农垦产生了极大兴趣。(三)引用并重近两年各单位不但积极引进本科大学生, 而且尽可能把他们安排到专业对口的工作岗位, 使他们真正学有所用, 用有所长。到职后, 一方面他们感到自己所学专业知识可以得到充分发挥, 工作积极性特别高, 另一方面这两个部门的文字材料等基础工作也有明显的提高。农场党委 2004 年引进 1名政治教育专业本科毕业生, 农场党委将他超编安排到组织部任干事, 一年来工作非常出色, 年初党委将原组织员提任民政科长,任他为组织部组织员。 2004 年, 山河农场党委组织部在全局年末综合考核获得第一名。二、存在问题及原因(一)存在问题 1 、尽管分局党委一再号召大力引进人才,但个别单位对引进人才工作仍然重视不够; 2 、有的单位明明是缺少人才,但仍不积极引进人才,有时分局党委组织部帮助推荐,还求全责备,挑三拣四; 3 、有的单位存在非专业配置现象,使部分大学生所学非所用,程度不同地影响了他们工作的积极性; 4 、部分单位引进人才政策不到位,各项优惠不兑现,使引来的大学生认为同样人才不同样待遇, 在一定程度上产生思想波动。(二)产生问题的原因产生上述问题, 究其原因: 一是个别基层单位领导对引进人才的重要性缺乏足够认识, 不重视引进人才; 二是个别单位主要领导存在着严重的短期行为, 认为自己任期内现有人员基本能维持工作, 不想引进人才; 三是有的单位领导怕增加企业成本,影响单位效益,舍不得花钱,不愿意引进人才; 四是有的个别单位领导存在小心眼,担心大学生引多了,原有人员不好安排, 不积极引进人才; 五是有的个别单位空喊口号,措施不力,抓得不实,不是真引人才。上述问题在今后的工作中要认真克服和改进。篇二:人才引进工作情况汇报人才引进工作情况汇报近年来,安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下, 不断加强人才的引进、培养与开发工作, 为企业的发展起到了关键推动作用, 取得了一定的成绩, 现将有关情况汇报如下: 一、目前人才队伍现状随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高要求, 对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学