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引进人才工作总结

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　　篇一：范文 河南丰太生态农业发展有限企业在睢县城南工业区，注册资本3000万元，占地面积95亩，资产总额22021万元，现有职员496人，其中大中专毕业生126人，专业技术人员57人。企业拥有16万吨/年玉米深加工生产线一条，自动化白酒灌装生产线四条，年产优质酒精5万吨，ddgs高蛋白饲料万吨，液体二氧化碳3万吨，高中低级“睢酒”十大系列四十多个品种。企业是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业，企业技术力量雄厚，产品质量稳定，深受广大用户的信赖和欢迎。产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家著名白酒生产和化工企业。2021年企业销售收入30923万元，利润1100万元，入库税金1070万元，为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。今年来企业经过不停地强化管理，外拓市场，内部管理逐步完善，工作步骤愈加规范，职员素质大幅度提升，企业实力得到深入加强，实现了很好的经济效益和社会效益，取得了省、市、县政府的多项荣誉。2021年3月荣获商丘市农产品加工龙头企业优秀单位称号2021年10月荣获商丘市质量管理优秀单位称号2021年3月荣获河南省节能减排优秀单位称号2021年3月荣获商丘市安全生产优秀单位称号2021年4月荣获河南省五一劳动奖状2021年5月荣获河南省高成长型民营企业称号2021年7月荣获农业产业化省级关键龙头企业称号2021年8月荣获河南省关键扶贫企业称号企业的快速发展，范文写作关键得益于全体职员的努力和奉献，几年来企业坚持以人为本的企业文化理念，主动发明友好、开放、平等、宽容的内部环境，为职员提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为关键的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍，职员业务素质和技术水平不停提升。在企业的生产、经营管理中发挥了主动作用，我企业的详细做法有：
　　一、实施绩效考评工资制度。企业根据综合评价、个人能力评价等评价体系，采取个人自评、职员互评、部门考评、工作业绩量化考评的方法，对职员进行考评评定，使技术、业务骨干经过自己的努力，取得晋升、晋级的机会，经过“多劳”，收获“多得”。
　　二、多渠道引进人才。企业高度重视人才引进工作，并相继出台了《人才引进实施措施》《企业学历补助发放措施》等规章、制度。企业主动参与省市人才招聘会20余次，引进各地优异人才50多名，高新聘任了多名技术、业务人才担任企业的关键岗位。同时，企业充足认识到校企合作优势互补的双赢意义，前后和河南农业大学，郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系，由企业提供平台，向学校提供人才需求，学校将企业作为实训基地，为企业提供适宜人才。
　　三、全方位培养人才。企业每十二个月有计划地对职员进行各类技术业务和岗位知识培训，培训结束举行考试和“技术比武”，将考评考试成绩作为上岗和奖惩的依据，对培训成绩突出且实际操作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位，XX并给一定的奖励。同时，企业坚持走出去和请进来相结合的培训方法前后聘任多名管理咨询教授来厂讲课，同时，前后选派100余名管理、技术及业务人员分别到同行业优秀企业或多种培训中心进行学习深造。四、拓宽高技能人才成长空间。企业不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格选拔人才。对技术操作熟练、经验丰富、在每十二个月的绩效考评结果中，成绩突出的技能人才，选拔到主要技术操作岗位和技术管理岗位，并给予更多的工作责任，使其享受较高的地位，有的甚至提拔到领导岗位。以后的工作中，我企业将深入加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作，稳定职员队伍，促进全体职员整体素质的提升，为企业的可连续发展提供必须的人才支撑和人才贮备。
　　篇二： 一、人才队伍建设的基础情况1、人才队伍建设的总体情况2021年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年，企业领导班子十分重视人才的引进、保持及培养工作，企业领导的重视及全方面开展人才工作的深入发展也为我企业带来巨大的收益。我们大力引进高技术人员力量；企业内部招聘新的大学毕业生血液；采取合作方法聘任教授人，最全方面的范文参考写作网站充实企业技术人，为企业注入新鲜
　　名做技术指导，为企业做技术服务等等方法，主动推进企业在管理、产品质量、销售上的长远发展，无形的为企业发明了经济价值。2、人才队伍结构分析企业的经理层全部是大专以上学历，不但在管理上处于领导地位，而且在学历上也全部处于“领导”地位，企业一位总经理，四位副总经理全部是本科学历，并基础上全部持有专业技术职称，其中有两位是外聘管理人才。企业的技术人员基础上全部是外来引进人才，全部是经过职业技术院校培养的专业技术人才，有着多年的从业经验，并基础上全部有专业技术职称。比如xxxx的人