因果分析法案例分析.docx

因果分析法案例分析
因果分析法案例分析
以变压器壳体漏油的质量问题为例，阐述采纳因果图来分析质量问题的缘由，并通过对这些缘由进行逐一限制，将加工质量问题歼灭在可能发生的时候，最终实现施工质量的事前限制。
所因果分析法案例分析
因果分析法案例分析
以变压器壳体漏油的质量问题为例，阐述采纳因果图来分析质量问题的缘由，并通过对这些缘由进行逐一限制，将加工质量问题歼灭在可能发生的时候，最终实现施工质量的事前限制。
所谓因果图，就是一种用于分析质量特性（结果）与可能影响质量特性的因素（缘由）的一种工具，通过把握现状、分析缘由、找寻措施来促进问题的解决（如下图)。
通过因果图来分析限制加工质量，就是依据下图中所指出的人、机、料、法、环五个方面进行“因”的限制，以实现工程质量合格这一“果”，即通过限制“因”以实现合格的“果”，从而实现事前限制和主动限制。

人是影响加工质量的最主要因素。要限制加工质量，首先要实现对人的限制，人是质量限制中最活跃，也是最不稳定的因素，人既是质量限制的主体，又是质量限制中的受控对象，作为质量限制的主体，要充分调动人的主动性，发挥人的主导作用；作为受控对象，要尽可能地避开犯错误。人对加工质量的影响，干脆取决于工人的技术水平。
产品质量归根结底是制造出来的，工人的状态如何，对工程质量有干脆影响。但是，管理层的质量限制意识才是质量限制的关键。
为了有效地进行人的限制，必需做好以下几个方面的工作。
（1）建立健全的岗位责任制
岗位责任制是全面、全过程、全员质量限制的基础。加工质量限制的岗位责任制应包括：技术负责人的管理职责；；质量员的监督职责；操作工人的干脆责任。例如：在图纸下发之前，质量员必需做好技术和平安交底；加工时，应按规定进行监督，质量员按规定进行抽检。将质量