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抓细节 抓标准 确保安全生产
平安生产是电力企业管理的重点,是电力进展的根本保证,是一个日积月累、持续不断的过程。我们都知道,平安大事,人命关天,但在日常平安工作,现场实际操作中,常会消失2
抓细节 抓标准 确保安全生产
平安生产是电力企业管理的重点,是电力进展的根本保证,是一个日积月累、持续不断的过程。我们都知道,平安大事,人命关天,但在日常平安工作,现场实际操作中,常会消失某些职工忽视细小环节,简化工作程序的现象,给平安生产埋下事故隐患。
一桩桩一件件触目惊心电力事故,令人伤心。分析事故缘由可见平安事故多数为:小失误诱发大事故。事实证明,很多大事故均缘于最初的小差错,都是由小问题积累成大问题,最终酿成大事故。在生产中,领导不在时摘掉平安帽;不按规定穿戴防护服装;怕麻烦简化作业程序;存有细小隐患不认真排查处理等,这些看来微不足道的小事时常在我们身边发生,殊不知,差错往往发生在这些细节中,成为造成平安事故的祸根,而一旦发生事故就会给自身生命、企业进展及国家财产带去无法弥补的损失。
"千里之堤,溃于蚁穴',细节注定平安。电力平安生产是简单并不断进展变化的,任何一点微小的疏漏都有可能导致事故的发生,任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都注定是要付出肯定代价的。据装料显示:人的行为的95%都是受习惯影响的,好的习惯又恰恰是由日常工作中的微小之处不断积累所形成的。因此,在实际工作中,我们每位职工都应仔细吸取以往的事故教训,克服马虎胆大的工作作风,养成谨小慎微,急躁细致的良好工作习惯,严格按规程作业,重视工作中的每一个细节。作为管理者首先要明察秋毫,在注意平安工作细节中比职工观看得更细致、更周密,应当时刻以事故为镜,常常自查制度是否执行到位,措施是否落实到位,在平安生产细节上为职工做出榜样,
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