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工艺、品质改善提案方案.docx


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工艺、品质改善提案方案
文件编号
YT-WI-QA-03
文件版次
A/0
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工艺、品质改善提案方案
文件编号
YT-WI-QA-03
文件版次
A/0
文件贝俏

生效日期
201孙03月12日
编制:李士寨
日期:
工什ZU品质改善提案方案
审核:
日期:
批准:
日期:
工艺、品质改善提案方案
文件编号
YT-WI-QA-03
文件版次
A/0
文件贝俏

生效日期
201孙03月12日
1目的
为启发全体员工的想象力,集结个人的智慧与经验,提出有利丁本公司产品生产工艺/品质改善及
业务发展的提案,以便达到降低成本、提高品质、增进公司经营、激励同仁士气,鼓励全员参与公司持续改进,特制定本方案。
2. 适用范围
适用丁公司内部有关产品生产工艺、品质、成本、效率、管理等方面的提案改善。
3. 术语和定义
提案改善:鼓励公司内部员工发挥独创的构想,针对工作中存在的和潜在的问题,提出创新的意见
或新的方法,从而促使产品品质、生产效率和员工士气的提高;促使生产成本下降、工作环境改善和业务永续经营等与公司有关的各工序所进行的改善活动。
:负责评审提案的可行性和实施效果,并确定该提案的提案奖金、每月各部门提案的评比、提案奖金的申请、发放。
:负责就公司内部品质提升、效率提高、成本下降、管理提升等方面在现有的基础上提出改善意见和方案。
:负责组织实施落实到本部门的提案并对提案的效果进行确认。
4. 工作程序

、制造方法、生产程序、效率、品质合格率的改善;


、降低成本、提高利润等的改善;
、维护保养的改善

、预防灾害发生、降低疲劳度等。
,视为不适当提案不予受理:

工艺、品质改善提案方案
文件编号
YT-WI-QA-03
文件版次
A/0
文件贝俏

生效日期
201孙03月12日
、诉苦或者要求改善待遇、福利等;

(依据实际提案而定);
、法规等。

由中心最高领导担任组长,品质部、工程部、生产部、系统部、PMC/仓库、采购部以负责人担任
组员,具体如下:
组长:舒文川,副组

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  • 时间2022-06-09
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