项目评估的量化评分标准.docx

项目评估的量化评分标准
分）13分，附加分3—、对企业管理团队的评价 （评 价标准：否具有高素质、高效率的经营管理团队。、1,企 业的管理层构成中文化、年龄、专业等结构合理 ，决4素质 较高,决策高效，下来分；管理层素质一般，0分。策效率需要国家发放特许权的行业，分，特 殊性及技术性均不具争者有一定进入难度,1-2分以下"备, 其他竞争者容易进入，（二）公司发展前景评价标准1、
企业主导产品或服务是否有良好的发展潜力及市场前景。企
业的主导产品或服务发展潜力巨大，未
来市场前景广阔，市场份额非常可观，8分；有一定 的发展潜力，市场前景比较好，3-7分；未来发展潜 力及市场前景均不突出，3分以下。
2、企业有较为可信的盈利预测。盈利预测显示企
业未来盈利能力较强，获利能力将保持较高的水平或
有提高的可能，2分；盈利预测显示企业未来盈利能
力7K平一＞,0-1分。
附加分：企业存在值得关注的潜在发展空间，如
待转化为实际应用的科研成果，即将完工的开发项目，
将给企业带来较大的发展空间，2分。
计合
分)四、对企业生产状况的评价(11评价标准：企
业生产能力评价。生产能力未饱和，尚有 1、
发展空间，2分；生产能力已经饱和，发展空间有限，0-1
分。、生产效率评价。单位时间产值行业内比较显 2示企 业生产效率较局，2分；生产效率水平居中，。分。1分； 生产效率较低，不具备行业竞争优势，企业生产设备成新
度评价。生产设备成新度较3、2分；生产设备成新度较低， 高，近期无重置需要， 分。短期内可能需要投入一定的资金 用于设备更新，0-1分；24、生产工艺流程是否先进，具 分；1分；其他0具 产品质量是 否优良，属国内优质产品1分；否则5、
0分。
计合
分)五、对企业经营状况的评价 (10评价标准：、1 主营业务是否单一、突出。企业的主营业务 主营分突出，仅 生产单一种类或单一系列的产品，2; , 0-1分。业务分散业 务突出性差，企业的同行业竞争能力。企业市场占启率较 、 2.
高，竞争优势明显，3分；市场占有率水平一般，不 具备明显的竞争优势，1-2分；市场占启率较低，竞 争中处于劣势，。分。
3、是否有顺畅的产、供、销体系。企业有完整
的供应、生产、销售体系，各环节运转顺畅,3分;企
业的生产、供应、销售等环节存在或可能存在问题 ，
1- 2分；企业的产供销体系不健全，各环节运转不畅， 影响了企业的经营，0-1分。
6、企业的营销能力及效果评价。从营销人员素质、 技巧、企业营销策略、营销方式、营销网络建设等各 方面全面评价企业的营销能力，能力较强，效果较好，
2分；能力及效果一般，1分；能力及效果较差，0分。
合计
分）14分，附加3六、对公司技术开发情况的评价
（评价标准：
（一）技术的先进程度
企业主导产品或服务具有较高的科技含量，技术
的领先水平超过或达到，3分；产品或服务
科技含量较高，技术的领先水平超过或达到，
2分；其他情况，0-1分。
（二）技术的保护程度
企业有取得专利保护的自主开发技术,2分;没有专利
技术,0分。
（三）技术发展的持续能力
1、企业技术开发投入占企业销售收入的