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转换职能树形象激发活力谋发展.docx


文档分类:法律/法学 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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转换职能树形象激发活力谋发展

  
  在转换职能上出重拳在提高素质上下真功为提高机关职工素质,支行制定了学习制度,明确了学习纪律和有关规定,规定机关职工学理论要精、要实用;学业务要钻、要精通,通过加强业务、政策、法规和制度的学习转换职能树形象激发活力谋发展

  
  在转换职能上出重拳在提高素质上下真功为提高机关职工素质,支行制定了学习制度,明确了学习纪律和有关规定,规定机关职工学理论要精、要实用;学业务要钻、要精通,通过加强业务、政策、法规和制度的学习,不断增强法纪观念,依法合规经营,杜绝多种违规行为的发生,以适应农行新形势和改革任务的需要。同步,支行还出台了《支行机关职工学、有体会、有考勤、有筹划,并严格学间纪律,为保证学有效果,规定职工在学习时,不准抽烟和接打电话,保持肃静,支行定期对职工的学进行抽查和进行学习测试,机关职工若有违背有关学习规定的,严格根据考核措施的有关条款进行惩罚,在机关建立起一种长效的学习机制,采用部分强硬措施,为机关人员提高业务能力充电补氧,从而在支行机关形成了一种良好的学风和氛围。
  在强化学习的同步,坚持实行严格考勤制度。根据《支行机关职工考勤管理考核措施》,通过考勤人员现场查岗和调阅电视监控资料,毫不留情地根据有关条款解决了部分我行我素的职工,在机关形成了一种震慑作用,进一步推动了机关劳动纪律的主线好转。
  一次,机关职工学习,离散会时间还局限性10分钟,有3名职工因事未履行请假手续提前退场,支行机关考核委员会对此不放过,按有关规定给了合适的经济惩罚,并在全行进行通报批评。此外,对支行机关部室工作实行考核制度。
  支行机关部室在月初对本月的工作形成筹划,经分管行长审视后,通过支行办公室印发,让各部门和基层各经营单位对其工作进行监督,月底部室经理对本月的工作完毕状况进行报告后,由其他部室和分理处主任对其工作进行考核,并把考核成果和其部室的绩效工资挂钩,从而增进各部室看待工作不敢有丝毫懈怠,激发部室积极和发明性地开展工作。在塑造形象上花气力****支行为强化服务,切实提高机关服务能力,提高办事效率,树立良好形象,从规范办公礼仪入手,机关职工统一着装,待人接物做到文明用语,行为举止得体,办事周到、热情;实行首问负责制和首接负责制,对基层的请示、报告、报告和基层和顾客的来人、来函、来电请示和反映事项的,第一种接待或接触的人为首问负责人,必需准时答复、答复,不得一推了之;建立迅速反映机制,对紧急、突发性事

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