废旧物资处理方案.docx

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各公司废旧物资处理方案
因机械局乔迁新址，为节省新址用地资源，完善局标准化建设，结合各公司实际情
对可重复利用的物资采取收管理费的模式可修复的物资，有劳服公司作为开班费为租用场地
费、管理费、投资所用。
无法再用的物品。由局行办、纪检、财务等部门到
现场，根据实际情况，走访2-3废品现场定价经比价后。一次性处理，费用全部上交给局财务部。
3）劳服公司将利用网络、OA等方式及时向各公司公布仓库里可使用的办公用品。
4）秉着开源节流的原则，各公司在省内新建的项目经
理部，所用物资，必须以储存物资为优先选取，不够的物资，各公司才可自行采购或委托劳服公司代为采购。等项目结束以后，再统一放置在仓库内，统一保管，等下次再循环使用。
5）预计投资。因要统一储备局机关和各公司物资，劳
服公司必须租用仓库储备物资。其中预计投资含仓库租金2
万元/年、仓库规划、人工管理费等费用3万元/年。
劳服公司本着为服务为先、保障各公司最大利益的原则。结合公司自身的人员结构。用自己的方式为各公司解决储备难题，坚持把服务工作做到更好，进一步延伸服务和提局业绩。
注一：
本方案有三张附件表格。〈〈可利用物资储备单》，用于移交物资
时填写，清单内的所有物资均为入库储备物资。〈〈修复物资处理委托单》，用于统计需要修复的物资，清单移交后，意味着原属公司主动放弃清单内物资的所有权，清单内的物资由劳服公司白行处理。〈〈废
旧物资销毁清单》，用于统一处理废旧物品，清单移交后，经劳服公司统计后，由局行办、纪检、财审等部门到现场，一次性处理，费用全部上交给局财审部。
注二：
废旧物资回收市场调查（本表为大概价格，仅供参考。确切价格会在
调查之后公布）
物品
回收价位
（元）
局机关物资储备管理费用
各公司物资储备管理费
格力空调（挂机）
1200
1200元/年X20%=240元/年
1200元/年X10%=120元/年
华菱空调（挂记）
600
600元/年X20%=120元/年
600元/年X10%=60元/年
华菱空调（柜机）2p
1300
1300元/年X20%=260元/年
1300元/年X10%=130元/年
华菱空调（柜机）3p
1800
1800元/年X20%=360元/年
1800元/年X10%=180元/年
奥克斯/科龙
800
800元/年X20%=160元/年
800元/年X10%=80元/年
美的热水器
400
400元/年X20%=80元/年
400元/年X10%=40元/年
海尔热水器
600
600元/年X20%=120元/年
600元/年X10%=60元/年
普通小冰柜
200
200元/年X20%=40元/年
200元/年X20%=40元/年
办公桌（小）
70
70元/年X20%=14元/年
70元/年X10%=7元/年
老板桌
200
200元/年X20%=40元/年
200元/年X10%=20元/年
储物柜（铁皮）
100
100元/年X20%=20元/年
100元/年X10%=10元