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检视问题方面存在的问题

　　篇一
　　“我是谁、为了谁、依托谁”问题缺少全面深刻的结识，没有解决好“潜绩”和“显绩”的关系，对领导关注的、要考核的“显绩”比较注重，对打基本、利长远的“潜绩”关注不够。例如在农民建房、交通出行作时间的增长，工作环境的变化，和基层群众的沟通有所弱化，对群众的呼声困难理解不够，有时满足于完毕服务发展、服务决策、服务贯彻，对如何更好地服务群众、更多地为群众解决实际困难考虑得不够多、做得不够好。
　　，片面强调“发展是第一要务”“稳定是第一责任”，在维护群众利益方面有所欠缺，对于群众关怀的脱贫解困，教育医疗、便利出行、住房保障等民生问题上注重不够，没能时刻做到把群众满意作为衡量和检查工作的最高原则。
　　，和老百姓面对面心贴心的交流不够，不自觉地开始和群众存在距离，导致工作中对基层干部群众反映的热点、难点问题简朴化解决，没有较好地针对每个问题沉下去，谋求解决问题的最佳措施途径。
　　，有时产生了不怕群众不满意、就怕领导不注意的思想误区;对群众的所思所想、冷暖疾苦不那么上心了，久而久之，全心全意为人民服务的宗旨意识也就淡化了。
　　“满意不满意、快乐不快乐、赞成不赞成”作为检查工作的唯一原则。有时自己内心觉得只要贯彻了上级改善民生的“规定动作”“硬性政策”，群众的生产生活条件得到了改善，广大群众就一定对党感恩、就一定拥护党的领导，“从群众中来，到群众中去”坚持不好。
　　“为民发展”就要抓大放小，把工作核心放在大项目、大建设上，只要把经济指标搞上去了，群众生活就上去了，一切困难和问题就迎刃而解。于是不管是做决策还是办事情，考虑全局利益、长远利益的多，对关系群众切身利益的事情考虑的少，特别是进一步到社区贫困家庭访贫问苦更少了。
　　，尽量做到不打招呼、随机抽查，但是或早或晚所有会回到城里，在乡镇居住的少，没有真正把群众当主人、当亲人，不知不觉地在思想上、感情上、行动上疏远了群众。
　　“依托谁”结识不够深刻，有时自觉得工作经历多，经验丰富，在遇到困难向基层干部和群众请教学习不够，不注意吸取群众首创的新鲜经验。
　　、空洞化的倾向，“牢记宗旨、心系群众，心里装着全体人民、唯独没有她自己”的公仆精神有所懈怠，想问题、做决策虽然可以做到出于公心，但也并非完全没有追求个人口碑和自我实现的私心杂念。
　　，坚持群众路线思想上有所放松，没有充足意识手中的权力来自于人民，没有贯彻好“为了谁、依托谁、我是谁”的问题。工作精力用于开会和平常事务过多，用于群众、基层时间不够;在办公室、会议室多，下基层入农家不够;听单位领导报告比较多，和一般干部及群众接触不够;主观意愿成分多，广泛听取同事、群众意见不够。没有较好地发掘群众的首创精神，没有做到真正把人民群众当教师、当亲人、当英雄，政绩观、群众观有所偏离，过于追求发展，考虑名次，有所忽视民生改善和百姓诉求，解决群众最关怀最直接最现实的问题方面力度不大。
　　，没有把人民群众需求作为谋事、干事、创业的出发点和落脚点。总觉得自己在农村长大，对农村状况熟悉，对基层群众特别是农民很理解，群众有什么想法不用问所有懂得，基层有什么问题和困难一看就明白。
　　，更多的是注重上级的安排，而倾听群众心声、理解群众意愿的工作做得少，没有真正理解群众的所需所盼。
　　、找机会进一步基层、进一步群众，但由于时间有限，过程中很难理解到基层的真实状况和群众的真实想法，逐渐拉开了和群众的距离，对基层的状况理解局限性、掌握不全，做群众工作的能力有所退化。
　　，是硬任务;对人民负责是微观性原则，是软约束，特别是觉得自身的提拔、任命、考核核心在上级，群众没有决定权，因此更多地考虑如何面对考核，对上“交账”，而对如何使上级精神落地生根，把规定部署转化为惩办腐败、切身维护群众利益方面的考虑较少。
　　，每天忙于办文办会、上传下达，忙于多种事务的协调解决，到基层的时间少了，和群众面对面交流谈心、倾听群众的呼声、理解群众困难的次数少了，考虑问题更多地站在部门的立场上，对群众的需求盼望考虑少了，对群众的切身利益考量少了，导致服务群众不够到位，为群众解决实际困难做得不够好。
　　篇二
　　、抓修养不如抓行动直接的主观思