墙面铲除抹灰施工方案.docx

itrW2
第yb分：tgwrn工程2
工2
施点:2
程2
施工M序2
施XX艺MB做点3
质求3
成品保护4
第三部分网力配备组织及进场戕IJ4
第四部分确＜01的技术制措施4
施保证措施4
普施6
劳动力保证达^合同要求。
L）劳动力计划表
根据进度要求及施工经验，按施工阶段投入的劳动力，本表是以每班A小时制为管线预制、安装施工特殊情况下安排四个作业班组。
劳动力计划表
山予
人数
备注
外墙面铲除
10
空调及其它设施拆除
5
基层BS、
25
第四部分确保工期的技术组织措施
根据工程招标文件的要求，以及初步设计规模、平面布局及结构设计的特点，经过全面分析研究制定科学合理、全面有效的施工方案和施工组织措施。充分利用各种先1、成熟的施工新技术、新工艺、新型施工神®设备，确初程按期完成。

(一)、组邠昔施
1、组织管理措施
(1)领导班子配置
配备强有力的高素质项目管理班子，项目经理全面负责工程质量、工期和经济效益，对履行合同条款负有直WT任。
⑵施工进度管理
强化'O憎理，制定切实可行、有明确控制目标的施工网络并随施工进度的变化，及时对网络计划进制I整。
(3)制定奖罚制度
分阶段制定目标责任状，用经济手段对管理人员、施工班组进行经济奖罚，增强施工人员的工期意识。
(4)抓紧施工工期，提高劳动生产率
从施工开始，采取全气候施工，干满时间，占满空间。
⑺计划先行、作
随着工程进度的发展，各种原材料、成品、半成品,以及稠t设备、劳动力等都是影响工种1度的重要因素,因此,为不影响工程进度,必须提前准确地提供各种^^并且落实可靠,如某一项汕拖延,有可调节的时间余地不至于对工程总进度造成太大的影响。
(8)分段流水、立体交叉
按本程的特点,本项目组织各工种实行流水作业,使有限的工作面得到充分利用,且完全按科学的等节拍流水进行。
(9)认真研究、组织学习
针对特殊部位、重要部位及新型施XX艺,首先由项目部施工人员组织学习,研究秀彻,掌握要领,然后组织工心习,使其能准确地操作,达1熟练掌握。保证施岬」进行不耽误工期。
(1。严格自检，质量过关
针对每n工序的过程,严把质量关。发现问题及时纠正,使质量隐患消除在萌芽状态，不要等木已成舟,造成大布即工,势必会造成部分工人窝工,影响工程有序地进行。
(ii)工期承包，严格奖罚
每月月初,根据月进囱或(向各班组下发当月任务单。在施工过程中,施工人员为其造好工作面,使施工班组有信心、有责任完成当月任务。月底结算时，按完成程度奖罚。

1、严格按规范、则、施工组织设计要求施工，避免因质量问峻工而造成工期延误。
2、在施工中采用施工一段恢复一段，加快施工进度。
劳动力保证措ffi
1、合理分配劳动力，在公司劳动力的统筹安排上，优先考虑该工程的劳动力。
6、根据流水段的划分，将生产工人合理的安置在工作面，进行交叉作业。交将工人分成两班作业。以确保按时按质的完成各项工作量。
7、准确计算工程量，按工程局听需的工日数合理安排劳动力，使之不产生浪费劳动力的现象。
8、为生产T人创造因子的生产环党做好^产的准备T作，使工人一上操作W,就可展开工作，不产生窝工现象。
缩短工