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房地产策划招标书
【西安浐灞腾讯云大数据中心】
项目
策划销售代理公价格定位及策略
(七)产品优化建议
(八) 市场变化所采取的应对策略
(九)周报、月报、年报的编制
项目形象定位建议
(一)销售中心装修及展示建议;
(二)户外应用:工地围墙、引导旗、车体、广告牌等;
(三)项目推广口号
(四)整体推广计划
(五)广告预算及媒体组合
销售代理
(一)建立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为
(二)销售文件及管理文件的制订
(三)销售道具使用
(四)销售人员培训
(五)制订销控计划
(六)销售执行的内部协调程序
(七)客户资源库的建立
(八)售后服务机制建立
(九)定期报送各项统计报表
二、销售代理费收取标准
投标单位与招标单位合作的商务条件。
(一)、策划代理收费标准
甲方同意乙方按本项目写字楼、公寓等可销售总额的百分之 ( %)收取策划代理费。成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。
(二)、策划代理费计算及提取方式
A、本项目正式开盘销售后,乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并支付定金,即视为乙方销售代理成功,并计入销售目标考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款(不低于合同总额的 %)时,即可进行策划代理费的结算,其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。
B、乙方总体销售目标是本项目可销售面积(不含 )的 %以上,策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩:
(三)、履约保证金
保证金
1、乙方付给甲方履约保证金不低于 万元。
2、保证金按乙方的xxx度返还,销售 %,甲方返还乙方 %保证金;销售到 %,甲方返还乙方 %保证金。销售完成或双方认可结束销售工作,同时乙方协助甲方办理完房产手续后,甲方全部返还保证金。
三、投标单位营销服务必须帮助招标单位实现下列目标:
(一)项目产品定位、价格体系制定、营销推广建议及客户资源的积累;
(二)通过开展有效的营销策略使项目投资利润最大化;
(三)项目营销过程中为招标单位积累品牌资产、树立品牌形象,提升品牌影响力。
第三章 投标须知
一、项目概况
西安浐灞腾讯云大数据中心 项目位于 浐灞生态区浐河东路以东与金桥二路以南 ,毗邻地铁 3号线桃花潭站 。
西安浐灞腾讯云大数据中心项目打破功能单一的商务格局,集“商务办公/商务居住/商务消费”于一体商务全业态综合体,营造高效率、低成本的“商务运营,商务交流”环境。
二、项目指标
用地性质:商务办公用地
项目占地面积:
总建筑面积: 340000 ( 计容 )
产品类型: 商业服务业(B)
容积率:
建筑密度: 48%
绿地率: % (公共绿地面积为 )
机动车(场)库面积: 110000(地下建筑面积)
机动车泊位数: 2760
图纸资料详见附件
三、招标范围
营销策划及销售代理(详见本章招标内容)。
四、投标费用
投标单位应承担其编制投标文件与递交投标文件涉及的一切费用。不管投标结果如何,招标单位对上述费用不负任何责任。
五、招标文件的澄清
投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,应于收到招标文件后3日内以书面形式(包括书面文字、电传、传真、电报等)向招标单位提出。招标单位认为必要时将以书面形式予以答复。
六、投标文件的编制
策划销售代理服务实施投标方案(提供纸质文本一份,电子文本一套,电子文本需现场提报)。
提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章,并提供企业法人证明书、法人委托书。
提供招标单位简介、基本架构、运作模式,同时提供在项目运行过程中,不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组人员简介(附简历、业绩等)。
近三年来销售代理项目情况(包括代理的起止时间、销售率等)。
招标单位销售代理佣金提取比例、财务结算方式及未完成指标的违约责任。
商务文件及合作事宜部分一式三份,必须密封并加盖投标单位公章,投标报价要求单独密封。将投标文件填写妥当密封于一个信封内,在信封封皮上要正确地写好项目名称、投标单位名称、并加盖公章。与此说明不符合或缺少上述材料的投标文件会拒收,并视为本次投标无效;招标单位承诺对投标单位提供的投标文件保密。
七、投标截止期
投标单位应在招标邀请书中规定时间将投标文件递交到规定地点。
招标单位可以酌情延长递交投标
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