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河海大学商学院管理科学与工程
《转型时代管理学导论》名词解释题库
第一部分 ——说明
河海大构中的每个成员。精心策划，是把为了完成任务而必须做的一切工作都分配给具体的人，同时希望任务能指派给最能胜任的人。
计划职能（ P88 ）
所谓计划职能，就是对未来各种行为做出抉择的职能，是五职能中最基本的职能。编制计划包括选择任务、目标和完成计划的行动方案。计划是从我们现在所处的位置到达将来预期目标之间的一座桥梁。
有限理性假设（P111 ）
所谓有限理性假设，是指反对以“无限理性”为指导，认为按“最优化准则”行动的经济人或理性人是做不到的。由于决策者在认识能力上和时间、经费、情报来源等方面的限制，只能是有限理性的。
实施控制的步骤（P97 ）
○1 确定标准
○2 衡量业绩
○3 纠正偏差
16.
组织的基本结构有哪两种类型，这两种结构形态各有何特点？（
Y458 ）
有正式组织和非正式组织两种类型，正式组织是以效率的逻辑为重要标准；非
正式组织是以感情的逻辑为重要标准。
17.
马斯洛需要层次理论的主要内容（
Y517 ）
需要分为五个层次：生理、安全、感情、尊重、自我实现的需要需要的特点：多样性、层次性、潜在性、可变性。
制度创新（ Y633 ）
所谓制度创新，是从经济角度来分析企业各成员间的正式关系的调整和变革，制度是组织运行的原则规定。
决策（ Y238 ）
所谓决策，是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。 ○1 决策的主体是管理者
○2 决策本质上是一个过程，这一过程由多个步骤所组成
○3 决策的目的是解决问题或利用机会。
责任原理（ Y135 ）
责任原理可以表述为：管理是追求效率和效益的过程。在这个过程中，要挖掘
人的潜能，就必须在合理分工的基础上明确规定这些部 门和个人必须完成的工作任务和必须承担的与此相应的责任。
经济人（ P63 ）
所谓经济人，就是假定人是理性的，是具有利己本性的，人们从事经济活动无
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不以追求自己最大的经济利益为动机，人们在追求自己利益的同时，不仅会达到自身的最高目标，而且还有利于促进公共利益。在最理想的情况下，经济人的理性是以最小投入去寻求最大产出。
冲突（ Y555 ）
所谓冲突，是指由于某种差异而引起的抵触、争执或争斗的对立状态。
民主型领导（ Y494 ）
所谓民主型领导，是指领导者发动下属讨论、共同商量、集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作。
管理科学学派（P99 ）
所谓管理科学学派， 是指主张努力将科学应用于管理之中的学派， 在该学派中，数学和其他科学工具被充分地用作帮助解决重要的问题 —— 把有限的资源最优地分配、运用来实现既定的目标。
超理性决策模式（P116 ）
所谓超理性决策模式，是指主要依据超理性特点进行，不顾忌是否合乎某种理性，甚至可以是不合理的。
管理的发现（ P39 ）
所谓管理的发现，是指管理成为一种职业而出现专职管理人员阶层；有关管理的科学理论及管理知识学科的创立；管理知识的大量积累；管理在社会主要领域得到广泛而成功的应用。
韦伯的资本主义企业（P54 ）
所谓资本主义企业，就是以最大限度利润为目的，以合理地组织生产和劳动为手段的企业。
专制式人治管理（P13 ）
所谓专制式人治管理，就是指企业中存在一个权利高于一切、大于一切，不受任何限制可以为所欲为的最高领导者，这个领导者按个人意志及情感对整个社会或组织实施管理。
文化激荡（ p11 ）
所谓文化激荡，是指不同时空之间文 化的冲撞、融合，以及由此所引发的社会
进步和社会破坏之总称。
管理转型（ P5 ）
所谓管理转型，是指管理组织、管理主客体、管理行为以及人们对待管理的总态度、思维方式和一般价值观等方面的重大变革。
孔茨的管理定义（P88 ）
所谓管理，就是设计并保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定
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目标的过程。
宗族（ P207 ）
所谓宗族，是由男系血缘关系的各个家庭在宗法观念的规范下组成的社会群