加气站绩效工资考核办法.docx

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加气站绩效考核办法（试行）
东营市黄河燃气有限责任公司
加气站绩效考核办法
（试行）
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加气站绩效考核办法（试行）
东营市黄河燃气有限责任公司
加气站绩效考核办法
（试行）
第一章总则
一、目的：
为强化员工遵纪守法和白我约束的意识，增强员工的工作积极性，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
二、适用范围：站内所有员工。
第二章发放方式
一、绩效发放原则：
以精神鼓励为主，物质奖励为辅。以提高加气站员工安全意识为出发点,调动员工工作积极性，促进加气站管理水平不断提高为目的。
二、发放方式：
一）加气人员
1、按照当月个人加气量进行计算，每方气以元绩效进行计算，即：个人当月绩效=当月个人加气方数X元/方3。
2、发放其它加班及奖励项目。
3、扣除当月请假及处罚项目。
二）维修人员
1、根据当月个人维修量进行计算，以每次维修所成效益、维修所节约成本、维修技术含量及维修难度综合计算，即：个人当月绩效=当月维修项目A+当月维修项目B+当月维修项目C+当月....。
2、发放其它加班及奖励项目。
3、扣除当月请假及处罚项目。
三）财务人员
1、根据当月站总加气量进行计算，每方气以元绩效及加气员人数进行计算，即：个人当月绩效=当月站交账总方数X元/方3+加气人员总人数。
2、发放其它加班及奖励项目。
3、扣除当月请假及处罚项目。
四）司机
1、根据当月站总加气量进行计算，每方气以元绩效及加气员人数进行计算，即：个人当月绩效=当月站交账总方数X元/方3+加气人员总人数。
2、发放其它加班及奖励项目。
3、扣除当月请假及处罚项目。
五）门卫
1、当月奖励项目
2、扣除当月请假及处罚项目。
六）站长
1、根据当月个人维修量进行计算，以每次维修所成效益、维修所节约=当月维修项
成本、维修技术含量及维修难度综合计算，即：个人当月绩效目A+当月维修项目B+当月维修项目C+当月....。
2、发放其它加班及奖励项目。
3、扣除当月请假及处罚项目。
第三章维修项目绩效分类
一、一档分类（10元）：
1、加气机、加气柱枪管及管件附件维修更换；
2、加气机、加气柱快速接头漏气填料更换；
3、加气机、加气柱主板附件维修更换；
4、压缩机安全阀维修更换；
5、压缩机压力表、温度计、传感器维修更换；
6、压缩机注油泵维修更换；
7、压缩机空压系统及附件维修更换；
8、压缩机水路系统维修更换；
9、脱水前后置过滤器维修更换；
10、脱水压缩机皮带更换；
11、外部管线及罐体压力表、温度计更换；
12、站内其它公共设施维修。
二、二档分类（30元）：
1、加气机、加气柱枪头阀芯维修更换；
2、加气机、加气柱单向阀及管件维修更换；
3、加气机、加气柱电磁阀维修更换；
4、加气机、加气柱主板维修更换；
5、压缩机各阀门及管线漏气维修;
6、压缩机气阀维修及更换；
7、压缩机油过滤器维修更换；
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