体验式培训设计方案.docx

拓展训练英文为Outward Development，原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动到达“磨练意志、陶冶情操、完善〞，网上的洞口大小不一，要求队员在规定时间内，从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网，否那么洞口将被封闭，每一洞口只能用一人次。此培训工程强调整体协作与配合，资源的重要，好胜与莽撞都将遭遇淘汰，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。
工程准备
1、检查电网是否安装完毕。网洞的挂件是否够数。
2、数网洞，2个大洞必须留出，在做工程前要根据学员的胖瘦，调整被封死的网洞，留出 N + 1/2 个网洞。
工程规那么
1、网的有效范围：四条腊旗绳围成的四边形〔上下左右演示〕。 2、每个网洞只能使用1人/次。3、只能从没有系绳节的网洞中穿越。    在穿越电网的过程中，任何人〔包括保护学员〕身体的任何部位及其附属物〔衣服、鞋子、头发等〕都不能触网。否那么，正在穿越    电网的人必须退回原处，同时，这个网洞也将被封死并不再使用。
4、任何人不得绕过电网到另一侧帮助。
5、不允许做空翻、鱼跃等危险动作。
监控要点
1、哪一侧学员少，培训师应在哪一侧参与保护。调整自己的站位，让学员感受到培训师的认真和不古板，挂件时要轻松但不得触网。
2、在被抬学员已经平安通过电网后，提醒学员，先放脚，再放头，在该名学员没有被平安放立在地上之前，任何人不得松手，不得离    开自己的位置。
考前须知
1、服从培训师口令原那么：当培训师发现学员的动作有危险，或者自己难以把握的问题时，应果断叫停。对于这一原那么，要严格要求学    员必须服从。
2、抬女学员过时面向上〔在操作过程中时提醒〕。
3、在被抬学员已经平安通过电网后，提醒学员，先放脚，再放头，在该名学员还没有平安站立在地上之前，任何人不得松手。
4、强调只有真正投入才能把工程做好。第一次触网时要严格把关，根据学员的投入态度：认真那么松，散漫那么紧。25分钟是关键点，如    果学员认真，培训师可〔偷偷的挡住别人的视线〕解开1个网洞，让学员通过。
工程目标
1、确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键；
2、有效的利用搭配资源，是团队成功的质量；
3、相互协调和精心操作，才能保障方案的顺利实施；
4、感受面对困难时，应有的态度和做事方式；
5、摆正个人在团队中的位置〔角色定位〕，是团队成功的根底。
工程背景
红黑商战是在管理界广为人知的“囚徒困境悖论〞博弈游戏根底上，加以开展创新而形成的拓展培训课目。红黑商战的精华要义同“囚徒困境悖论〞脉脉相承，魅力所在就是不确定性的博弈。
工程规那么
1、两个公司各有红黑牌一张，双方通过出牌进展交易。
2、双方同时出红各亏30万，双方同时出黑各盈利30万；一方出红一方出黑，红方盈利30万，黑方亏损30万。
3、第三轮交易后的结果乘以3为实际所得，第六轮交易后的结果乘以6为实际所得，其他轮次保持不变。
4、第一轮交易完毕后，双方可为今后的交易进展谈判，第五轮交易之后即不可再进展谈判。
5、所有交易费用均来自银行贷款，需要予以归还。
工程意义
通过商战模拟，体