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企业创业方法手册(总7
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company Onel
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小微企业创业计划书
小微企业创业计划书 关键词：计划书,创业,小微, 办公租金： 30000
(3) 人员工资(年)： 40000(两人)
(4) 销售广告： 1000
(5) 办公费用： 4000
(6) 布料，线等： 30000
以上为固定投资，共计 75000
2、主要成本
(1) 人员工资(年)： 40000
(2) 材料： 30000
(3) 土地租金： 30000
(4) 销售广告： 1000
以上为全年主要成本，共计43100
企业的财务计划
企业将建立基本的财务会计制度，对所有资金账目的使用情况进行及时的入 账，支出与收入的款项必须经由会计记录或入账后方能使用。记账采用会计复式记 账法，以科学的方法进行管理，以免账目混乱。所有的收款依据必须以一式两份保 存，以便核对及入账。每期的总收入，减去一些费用，余下的全部存入银行。总 之，企业的账目一定要一目了然，要十分的详细清楚。
第二章 公司简介
公司的发展理念 (一)
以人们的想象力为基础，在原本的衣服上设计出顾客所需要的，适合自己的， 具有自己的风格，个性的服装，不再遇到撞衫的尴尬场面，穿出自己的个性。
(二) 公司的经营目标
本公司的经营目标重点以设计为主，让企业尽快以设计技术的精湛来开拓市场 的渠道，建立属于自己的经营模式。
（三） 企业的整体优势及发展战略
1、整体优势
据我公司了解，目前市场上还没有一家像我们这样的企业，因此竞争力低，容 易吸引顾客的眼球。而且当今的社会，时尚是年轻人所追逐的，大家总想紧跟潮 流，但是总是避免不了撞衫的尴尬，对于这种可以体现个性的店，很容易吸引大批 的顾客。
2、 公司的发展战略 第一阶段：熟悉服装业，建立自己的营销模式，拥有稳定的客户，实现在第一 年还清贷款创造利润的目标。
第二阶段：扩大规模，实现规模效益。招聘设计人才，完善企业内部管理机 制，为企业未来的发展奠定基础。多拉客户，让越来越多的顾客了解我们企业，熟 悉我们企业，
第三阶段：此时企业已经进入成熟期，已经有较强的实力，拥有了许多固定的 老顾客，解决了人们遇到撞衫的尴尬。
第三章 企业的产品与服务 时下的年轻人喜欢个性、追求时尚，每个人都希望能够与众不同，对于服饰的 追求也要标新立异。
其实，每个人的心里都有属于自己的关于服装的要求，很多人更是有自己的想 法，但是苦于并不是学设计的，即使有再好的想法，也不能将它付诸实践。而我们 公司就是针对于这样的一种情况，开拓出了一种全新的服装理念。
我们有专业的设计师，结合顾客自身的想法，量身定做属于每个人自己的个性 服饰，真正做到了“只有想不到，没有做不到”。
第四章 企业的目标市场分析
（一）企业的目标市场
我们将目标市场锁定在20-35 岁的年轻人身上，现在的年轻人注重个性，追求 时尚。
（二）目标市场的整体情况 目前，市场上有许多不同种类的服饰卖场，但是像我们公司这样，将客户的想 法与专业设计师的概念相结合的新型服装理念还是一个比较新型的创业项目。
（三）目标市场客户的需求状况 现在的年轻人穿衣服，已经不仅仅是