新职工试用期核查全攻略
时下正当企业人才招聘的巅峰期，新职工的招聘工作如火如茶，在经历了“过五关、斩
六将”的重重考验之后， 新职工终于进入了向往的企业， 但是经过了面试并不证明一个新员
工就真的适合企业、
热情
纪律性 可以长久严格遵
守工作规定与标
达到目标（B） 凑近目标（C）
主动学习业务 偶尔主动学习
知识；主动担当 业务知识；有时
一般的额外任 主动完成一般
务；工作中有时 额外任务；能提
可以提出新的 出个其他新思
思路和建议 路和建议
可以与同事保 根据同事的请
持优异的合作 求可以提供一
关系，协助完成 般协助
工作
对于分配的工 可以接受工作
作负责任，愿意 安排，但不能马
担当额外工作， 上发现自己的
执行过程体现 问题并改进
出热情
可以遵守工作 基本可以遵守
的规定和标准， 工作规定和标
远低于目标（D）
基本上不主动学
习业务知识；很
少主动央求担当
额外任务；不能
提出新思路和建
议
不能积极响应同
事的央求也许协
作任务的完成质
量较差
很不情愿地接受
工作安排，出现
问题经常指向他
人
不能遵守工作规
定和标准，经常
准，有特别强的自
有较强的自觉
准，基本可以遵
发生违规情况，
觉性和纪律性
性和纪律性
守纪律，但有时
自觉性和纪律性
出现自我要求
差
不严的情况
工作结果
让一名新职工在短短的几个月的试用期就要创立显然的绩效， 是不现实的。但是对一些
管理岗位仍是得设置一些短期内能完成的任务， 经过这些任务的完成来考察他是否做事是否
有结果，一般有绩效的人就是做事有计划，有条理，会统筹安排，跟进实时，直到有明确结
果为止。
对以上三个方面的核查需针对不同的对象重视点不同， 比方有些企业对属于应届生毕业
生的新职工主要重视：学习能力、工作效率、工作质量、责任心、纪律性、协作性等；对社
会招聘人员则重视于：适应能力、问题解决能力、工作效率、责任心、公益心等。别的，对
于从事不同职位的新人，考察的重视点也不同。一般来说，技术性、专业性强的职位，企业
会更看重他们对专业知识的掌握程度， 同时还会重点考察他们的学习能力、 工作能力、适应
环境能力等。对于其他职位，如办公室文员、客服等职位，企业会重视于考察他们的可塑性、
团队合作能力、人际关系能力等。
指标的选择还与企业的核心价值观有亲密的关系， 企业崇尚什么，在新职工试用期核查
设计时就会进行相应的考虑。 这样便于选择适合认同企业价值观的人
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