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编制生产计划.docx


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二、该公司某机器厂加工车间--工段承担机加工生产任务,最近由于生产任务的改变,零 件在各工序之间的流转也发生了变化,现有设备的平面布置不合理,零件流转路线长,因 此决定调整现有设备的平面布置,使零件在各设备之间流转的距离最短,原有设备的布置流程是能够节省运输距离、减少辅助工作时间的。
第三步,最后解答,设备的摆放顺序为AHCDEBIJGF,如下图所示:
山|他|』|山|山|血|』|」|血|卫
A:毛坯库;B:铣床;C:1号车床;D:钻床;E:刨床;F:磨床;G: 2号车床;H:锯床;I:钳台;J:检验。
三、CW6163型系列产品中,主要生产A产品,A产品分别由C、D、E、F、G、H等零部配件 装配而成,其产品结构层次如图4所示。
目前的存货量、订购时的A 交货期限如下表4所示:
表4A、B、C、D目前的存C(1)F _| 1 货量、订购时的交货期限
F⑵D(1)E⑵F(1)
F(1)E(2)G⑵H ⑴
G(2)H(1)
项目
存货量
订购交货期
项目
存货量
订购交货期
A
20
2周
F
2000
2周
C
30
1周
G
600
4周
D
40
1周
H
400
3周
J E
3000
2周
该产品已与用户签订交货合同。产品A在不同方案下的交货量如下:
万案
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
产品A
第8周
600
400
500
400
300
300
400
200
300
200
第12周
400
600
500
400
600
300
300
300
200
200
解:物料需求计划——MRP
品名
周次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
T
A
总需求
300
200
2周
存货量
20
20
20
20
20
20
20
净需求
280
200
收货
280
200
订货
280
200
C
总需求
280
400
1周
存货量
30
30
30
30
30
净需求
250
290
400
收货
250
290
400
订货
250
290
400
D
总需求
250
560
400
400
1周
存货量
40
40
40
40
净需求
210
560
400
400
收货
210
560
400
400
订货
210
560
400
400
E
总需

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  • 时间2022-06-11
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