某办公楼施工项目管理实施规划编制(adrian).doc

某办公楼施工项目管理实施规划的编制(adrian)
某办公楼施工项目管理实施规划的编制(adrian)
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某办公楼施工项目管理实施规划的编制(adrian)
武汉理工大学

本工程基础部分（前楼±，附楼地下室－）已完工。要求于4月1日动工，10月30日竣工。限定总工期为7个月。

施工任务由西安室某建筑公司担当，该公司针对本工程组建项目经理部，由
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其部下的施工队负责详细的施工任务。该对有瓦工20人，木匠16人，钢筋工
12人，混凝土工6人，以及其他辅助工种工人（如油漆工、玻璃工、柏油工、
机工、电工及普工等）合计140人。根据施工需要有部分民工辅助工作（如混凝
土可配20—30名民工）。裝修阶段能够从其他施工队调入抹灰工。
施工中需用的电、水均从城市供电供水网中接引。建筑材料及预制构件均用
汽车运入工地，现浇楼板所需的混凝土购入商品混凝土，大型临建工程中除搅拌
棚、钢筋棚、木匠棚、沥青煞制场需要设置外，办公及其他生活用房均可利用已
建成的楼,只身一人宿舍虽无须设置，但工地食堂及锅楼房仍应设置。
汽车除解放牌外，尚有黄河牌、东风牌等可供使用。卷扬机，各样搅拌机、
木匠机械、混凝土震捣器、脚手架板等可根据计划需要进行供给。
本工程将采用QTZ63塔吊
QTZ63主要技术参数


自由高度41M
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工程量表
工程项目名称
定额
单位
数量
砌砖墙

m3
2200
现
模板

m3
957
浇
钢筋

t

柱
混凝土

m3

现浇圈梁
模板

m3
2309
大梁
钢筋

t

挑梁
混凝土

m3

现浇
模板

m3

梁式
钢筋

t

楼梯
混凝土

m3

现浇
模板

m3

板式
钢筋

Tt

楼梯
混凝土

m3

安装模板
井84块/班
块
2730
塔130块/班
二．项目经理部组织结构设置
本工程将采用项目式组织形式进行施工管理，在工程施工中将严格推行“项
目法”施工，由公司优异的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的详细施工
管理。同时向业主郑重许诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证
上岗。推行项目经理责任制，项目经理将对证量、工期、安全、成本及文明施工
全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，
保证本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求

本工程采用项目法施工，选择市级优异项目经理担当项目经理，在其原项目
班子的基础