浅谈做好安全思想教育工作的方式方法.doc

-浅谈做好平安思想教育工作的方式方法
平安思想教育是企业思想政治工作的重要组成局部，也是企业平安生产工作的主题之一。切实有效的平安思想教育，能够提升职工的平安意识，使之结实树立平安第一的思想，增强自我保安能力，促进平安生产的实现。
一、干部队伍的素质，对于实现平安生产起至关重要的作用
作为基层干部，就是煤矿井下平安生产的骨干，是煤矿井下平安生产的直接收理者，是处在井下平安生产最前沿的直接指挥者，其一言一举将会对现场平安生产工作起着举足轻重的作用。
俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。同样，搞好煤矿的平安生产工作，同样如此。同志也曾经说过：“正确路线确定之后，干部就是决定的因素。〞所以，要切实搞好煤炭平安生产工作，就必须建立一支责任心强、业务素质过硬、工作作风正派的基层干部队伍，充分发挥其在煤炭生产过程中的重要作用，保证平安工作的久安。下面，针对目前生产基层干部中存在的问题，就如何提高基层干部素质，保证平安工作久安，简要地谈几点看法。
1、把好源头关，选用德才兼备的基层干部
　　一是有德无才的不能任用。有德的人可以先培养成才后任用，在成才之前不能放在带班区长的岗位上。因为带班区长不懂业务，极易出现乱弹琴、瞎指挥现象;二是有才无德的不能用。无德的人责任心不强，利己心重，做事不负责任;三是无德无才的更不能任用。这样的人，游手好闲，不务正业，用之会坏平安工作的大事。在煤矿的特殊行业中，以上三种人倘假设用之，将是平安工作的一大祸根，因为其本身就是一个最大的平安隐患。所以，选用生产基层干部，特别是采掘一线的区(队)长必须把好源头关，应该始终坚持“德才兼备〞的原则，这不仅对煤矿企业的平安工作负责，更重要的是对企业的职工生命安康和平安负责，也是讲政治、实践“三个代表〞的具体要求。
　2、必须强化基层干部的“三个意识〞
　　一是强化责任意识。富有责任感和责任心的人，才能百分之百地努力、全身心地投人工作，求真务实地把工作做好;相反一个缺乏责任心和责任感的人，不但做不好事，反而会坏事。所以，在基层干部队伍建立中，必须要加强责任心和责任感教育，严肃整治只讲生产不讲平安、工作漂浮、视平安工作为儿戏的坏风气，努力使每一位带班区长
“平安工作责任意识到位〞。二是强化遵章指挥意识。在平安生产过程中，基层干部是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，要求工人学习、考试的规程措施，基层干部也要参加学习和考试，考不好就不能带班，防止下井瞎指挥。其次是对于那些只抓生产不抓平安的基层干部要给予严肃处理。如我矿采掘过程中，一些重生产、轻平安的现象还时有发生，一些带班干部只顾生产而不按照规程要求及时跟进支护，给平安生产造成了隐患，对于这类现象和行为，要严查严处，抓典型、重处分、讲道理，对全矿基层干部起到一个警示作用，对增强带班区长遵章指挥意识起到积极有效的作用。三是强化现场把关意识。煤矿平安工作重在现场，所以要求带班区长必须强化现场把关意识。基层带班干部要把好现场工人遵章作业提示关，提高工人遵章作业意识。一方面现场平安提示有亲切感，工人容易承受;另一方面，因为绝大多数工人都明白，假设不遵“旨〞照办，带班区长一旦发现“三违〞，不仅“丢面子〞，而且还要“丢票子〞，所以通常来说，带班干部在现场进展平安提示是极为有效和灵验的。其次是带班干部要把住重点人物关。对那些经常有违章行为的人，要盯紧盯牢盯实，使其没有违章作业的时机;同时要掌握有利时机，设身处地、用现实案例教育其遵章守纪，增强认识。最后是要善于把住现场平安生产的重点环节、关键部位，保证平安生产工作的顺利进展。
　3、形成以带班干部为主的平安责任管理体系
　矿领导及时转变观念，形成以带班区长为主的平安责任体系管理理念，改变过去以工人为主的平安责任体系管理模式。加大对干部的处分力度，工人违章，带班干部都要受到牵连和处分，表达干部是决定因素的这一原则。因为工人违章作业绝大局部是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有担子、有压力，迫使带班区长不得不抓好平安工作，使带班区长中“嘴动手不动、两腿怕动、头脑不动〞的现象减少了，形成“干部尽心竭力抓平安，工人一心一意保平安〞的平安生产新局面，进一步提升平安管理水平。
　所以，抓好企业各级干部的平安教育，是平安管理必不可少的工作，要从“三个代表〞的高度来重视。通过对他们的平安培训教育，使各级基层干部正确认识平安和生产的关系，使基层干部不仅懂平安，会平安，而且管平安，保平安，做到以身作则，不违章指挥;把平安工作摆到重要议事日程上，从思想上时刻重视,组织上充实加强,制度上有所规定，工作上抓得切实经常，只要这样，就一定会取得平安生产主动权，收到好的效果，确保煤矿平安工作久安。
　二、 不断加强员工平安教育，提高员工平安素质，是实现平安生产的根底
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