2017年项目前期部年度工作总结.docx

象山项目前期部年度工作总结
2017年,前期部在公司领导的正确指导下,在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定成绩，同时也存在着一定的不足。在岁末年初的时候,回顾一年的工
象山项目前期部年度工作总结
2017年,前期部在公司领导的正确指导下,在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定成绩，同时也存在着一定的不足。在岁末年初的时候,回顾一年的工作，总结经验，分析教训，部署2018年工作计划，意义尤为重要。由于设计方案在不断优化调整中，导致下半年未能开工,但是前期工作一直按照计划在进行中。由于公司项目多，业态较丰富，业务流程多样化等特点，同时又区别与成熟的房产公司的操作方式，对前期部的工作带来了极大的挑战。
一、2017年工作回顾：
1、9月底完成金诚之星项目前期报批报建开发计划编制,并按
计划实施，确保项目如期开工.
、9月18日完成金诚之星土地合同的签订。
3、9月27日完成建设用地规划证的办理。
4、9月29日完成不动产权的办理。
、11月27日完成现状地形测绘合同签订,12月6日获得现状地形标高测绘资料成果稿。
、完成的施工用的临时水接水工程、完成临电等工程设计施
工图和电气设备招标工作。
6、完成绿色竞技小镇控制性规划方案的评审工作.
、完成交评、环评、水保等单位的比选和合同签订工作。
、完成前期档案资料的整理工作.
二、配合部门及其他部门：
、。
、配合工程部，做好项目整体开发计划编制工作。
、配合集团,做好每周资金预算计划。
、配合战略委员会采集象山县数据收集工作。三、对外方面：
1、完成考察天安路与丹霞路交叉口西北角地块项目(商业地
块）
2、完成考察爵溪街道招商项目
3、完成考察滨海工业园区招商项目
4、完成下半年村、旧客运中心、恒泰模具厂房、莱薰路与象
山河路交叉口等地块的考察（主要作为善缘市集项目考察）。
四、其他方面：
1、跟进善缘市集项目用地的农转用指标申报工作。并维护好
国土局、规划局、丹西街道等相关职能部门的关系.
2、维护大目湾管委会、发改局、统计局、旅游委等相关职能
部门的关系.
五、2017年工作中存在的不足:
1、学习的主动性和自觉性尚需加强，不能满足于目前已掌握
的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的知识，特别是PPP模式,
以使自己的工作更上一个台阶。
2、还需进一步加强与政府各有关部门的沟通