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基层县级XX医院普外科5年发展规划.docx


文档分类:医学/心理学 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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基层县级XX医院普外科5年发展规划
基层县级XX医院普外科5年发展规划


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基层县级XX医院普外科5年发展规划
2021—2021年是我科事业展开的要点期间,是实现我院提出的牢牢环绕
“一个核心〞、鼎力基层县级XX医院普外科5年发展规划
基层县级XX医院普外科5年发展规划


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基层县级XX医院普外科5年发展规划
2021—2021年是我科事业展开的要点期间,是实现我院提出的牢牢环绕
“一个核心〞、鼎力实行“一个目标、两个要点、三个提高〞战略目标的攻坚时
期,深刻认识并正确掌握国家医疗卫生体系改改革局势,科学拟订五年
(2021—2021年)展开规划,抓住和用好我院展开的重要战略机会期,关于促使医院各项事业长久安稳较快展开,把我科打造成在鄂东南地区内拥有核心竞争力的品牌专科,拥有十分重要的意义。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导,深入贯彻科学展开观,仔细贯彻落实党的十八大、十七届三中、四中、五中全会精神,适应国家医疗卫生
体系改革的新局势,适应人民民众对医疗事业需求的新期望,以科学展开为主题,以加速医院事业又好又快展开为主线,与时俱进,开辟创新,要点增强科室在人材队伍建设、学科建设、科学管理、医疗技术引进、设备购买等方面建设,为把我科打造成在鄂东南地区内拥有核心竞争力的品牌专科确立坚固的根基。
二、主要任务
牢牢环绕“一个核心〞,鼎力实行“一个目标、两个要点、三个提高〞的
战略目标,以提高医疗技术水平、医疗质量和患者满意度为抓手,以医疗质量管理年、优良效力活动年和科技兴院为载体,推动医疗质量连续改进,促使医院事业加速、提质、提效,力求经过五年的努力,把我科建设成为管理科学、人材构造合理、专科技术当先、布局合理、设备完美、专科特点优势显然,抵达三级甲等专科标准,在鄂东南地区内拥有核心竞争力的品牌专科。
〔一〕展开规模:
1.床位:在“十二五〞期间我院新住院楼建设达成后, 全科实质开放床位
由80张增至120张。
2.人员 严格按因岗设人要求,五年内员工人数达75余人,病房护士达45人,护士根本抵达大专学历,临床医师达30人,均抵达本科学历,硕士学历占40%、博士2人以上。
3.病区设置:到 2021年末,新增添一个病区,初步成立肝胆、胃肠、甲
乳、微创腔镜、肿瘤等亚专科,完美学科构造,实现术业有专攻,病区有特点。
4.设备投入:踊跃争取医院政策倾斜,“十二五〞期间我科医疗设备总投
入估计500万元,主要用于要点专科建设展开、新技术工程展开及先进的诊疗治
疗设备的购买,同时兼备更新惯例必备医疗诊疗设备的购买, 使科室的装备与新
启用的病房综合楼相当套,抵达市内一流、省内当先水平。拟购买 ERCP一台、
超声刀一台等先进医疗设备。
〔二〕医疗业务
门诊人次、住院人次、业务收入每年要抵达20﹪以上的增添速度,202

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  • 时间2022-06-13